Многие, эмпирически найденные вещи нашли своё подтверждение, и/или обрели структуру. На тренинге понравился подход, показывающий прямую связь между…
Журнал «Штат» выпускается с 2006 года.
Девиз журнала – «Управление людьми в интересах бизнеса». |
С 2010 года журнал «Штат» проводит практические конференции для аудитории HR-менеджеров. В 2010 - 2015 годах состоялось более 35 конференций по темам
«Управление персоналом в производственных компаниях», «Концепции лидерства. Развитие лидерских и управленческих компетенций», «Управление персоналом в банковской сфере», «ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА. Лучшие практики», "HR Бюджет. Управление затратами на персонал», «HR Аналитика», «Talent Management Forum», «HR Business Impact», «Управление численностью и нормирование труда»
Лаборатория с 1992 г. создает высокопрофессиональные тесты и другие инструменты оценки и подбора персонала.
Основана на базе факультета психологии МГУ им. М.В.Ломоносова как одно из инновационных предприятий Научного парка университета.
Сотрудничество Лаборатории и Тренинговой компании «КУРС» началось в 2011 г. и успешно продолжается по сей день. Используемые КУРСом инструменты оценки применяются уже более 8 лет, и демонстрируют высокие показателя надежности-согласованности (по стандарту должен быть не менее 0,6) и критериальной валидности теста (показатель выше 0,35 свидетельствует о высоком уровне валидности), благодаря усилиям наших партнёров.
Многие, эмпирически найденные вещи нашли своё подтверждение, и/или обрели структуру. На тренинге понравился подход, показывающий прямую связь между…
Данный тренинг помог мне понять и выделить свои основные качества, определить свои особенности и настроиться на более эффективное владение собой в…
Выражаем искреннюю благодарность и признательность за сотрудничество в проведении Слёта молодёжи Куйбышевской железной дороги филиала ОАО «Российские железные дороги» в части проведения обучающих семинаров по развитию персонала. Особую благодарность хотим выразить за восприимчивость к пожеланиям, творческий подход, огромное терпение, умение решать проблемы в кротчайшие сроки и заинтересованность в конечном результате. Высокий профессионализм Ваших сотрудников, гибкий подход и ответственность позволяют высоко оценить наше сотрудничество с Вашей компанией. Надеемся на плодотворную работу в будущем. Желаем Вашей компании дальнейшего благополучия и процветания.
Замечательный спикер, комфортная обстановка и приятная атмосфера, формат непринужденного общения и живой взаимный интерес плюс фишка с фотобудкой создали эффект синергии. По-доброму завидую самарцам, у которых будет возможность прийти на лекции других спикеров.
Генеральный директор нашей компании поставил задачу мне провести тестирование руководителей. Цель этого тестирования — определение сильных компетенций руководителей и их зоны роста для повышения качества управления в компании, для проведения грамотной ротации.
В помощь мне для решения этой задачи охотно откликнулись специалисты из Компании «КУРС», они выявили потребности при первой встрече и предложили две профессиональные методики. С помощью этих методик выявляют уровень развития профессиональных компетенций у руководителей: планирование, организация, умение принимать решение, социальный интеллект и т.д., а также уровень развития личностных компетенций: лидерство, стрессоустойчивость и.т.д.
Порадовала оперативность в работе специалистов, проводивших тестирование, за час с небольшим девушки Елена и Юлия протестировали группу в 15 человек. Результаты мы получили точно в срок по договоренности (10 рабочих дней).
Ожидания генерального директора оправдались: на каждого сотрудника создана характеристика с подробным описанием его компетенций личностных и профессиональных, выделены сильные стороны, зоны роста и даже составлен план развития руководителя.
Проанализировав результаты, можно сказать, что действительно рабочие методики — очень точно указывают на особенности личности, подтверждают предположения о тех или иных качествах в людях. В дальнейшем эти показатели мы будем использовать для развития руководителей, и конечно, для генерального директора — это помощь при распределении и постановки задач.
Я благодарна сотрудникам компании «КУРС» за проделанную работу и могу рекомендовать другим компаниям, у кого возникнет потребность в оценке персонала методом тестирования.