Участвовала в тренинге «Эффективное руководство подразделением». Получила огромное удовольствие! Занятия проходили в теплой благожелательной…
Безопасность труда это не только соответствие законодательными требованиям, не только наличие инструкций, не только инструктажи и обучения. Это культура, которая может меняться.
Несмотря на нашу “независимость” в принятии решений, мы принимаем их исходя из наиболее популярных решений в нашем окружении. Мы смотрим на менеджеров и видим в них ролевую модель. Мы делаем то, что у нас получается хорошо и сопротивляемся незнакомому, избегаем задач, которые не знаем, как решить. Мы рискуем своим здоровьем ради показателей, потому как уверены, что “со мной точно ничего не случится”. Мы не видим рисков вокруг нас и в нашей работе, потому как привыкли. И мы не знаем, как это можно изменить.
В течение данного мероприятия мы рассмотрим основные инструменты изменения отношения и культуры сотрудников и, как следствие, модели поведения на более безопасную.
Цели симуляции:
Задача занятия - “открыть глаза” что в управлении безопасностью участвуют все и научить испытывать гордость за свое участие в этом процессе.
Основная задача - расследование и ликвидация пожара на нефтяной платформе в открытом море. Участники делятся на группы до 12 человек. Участникам - раздаются роли: часть - являются свидетелями происшествия, часть - журналистами, часть - техническими экспертами.
Необходимо:
Таким образом, участники пошагово проходят этапы причинно-следственного анализа, от сбора информации до разработки контрмер. В последствии проводится оценка рисков и разрабатываются меры снижающие вероятность и тяжесть последствий.
Последним этапом участники делают отчет по расследованному происшествию - описывая свои рекомендации, выводы и системные причины.
Основное внимание тренер обращает на выявление системных причин и корректировку системы. А также на возможность проявления проактивного поведения в предлагаемых решениях.
Формат обучения: Симуляция состоит из установочной лекции с пояснением необходимых инструментов/моделей, а так же собственно из симуляционной части (расследование пожара).
Участники тренинга обеспечиваются канцелярскими принадлежностями и раздаточным материалом.
Размер группы: от 20 человек.
Длительность: 4-5 часов
Бизнес-симуляция "Строительство и запуск нефтяной платформы"
Бизнес-симуляция "Бережливое производство"
Бизнес-тренер
Юрист (СамГУ)
Профессиональный диплом по менеджменту (Школы бизнеса OU UK)
Эксперт и тренер федеральных молодёжных программ
Директор, соучредитель
ICAgile Certified Professional.
Dip EMC (IME, Финляндия).
Социолог, социальный психолог (СамГУ).
Эксперт в области оценки персонала.
Участвовала в тренинге «Эффективное руководство подразделением». Получила огромное удовольствие! Занятия проходили в теплой благожелательной…
Наша Компания выражает Вам искреннюю благодарность за проведение «Техники продаж недвижимости» для менеджеров отдела продаж.Считаем необходимым…
Данный тренинг помог мне понять и выделить свои основные качества, определить свои особенности и настроиться на более эффективное владение собой в дальнейшем. Дополнительно хотелось бы поблагодарить тренеров за продуктивную работу, за полученные эмоции и пожелать успехов в своей профессиональной деятельности.
В качестве отзыва могу сказать, что семинар мне понравился. Организация была на высоком уровне. Тема была очень важная и интересная. Отдельное спасибо за спикера - у Елены Вишняковой действительно колоссальный опыт в антикризисных коммуникациях!