1 ноября – 2 ноября

Бренд лидера

Дмитрий Лобойко
Получить полную программу мероприятия на e-mail

Актуальность

Мы живем в мире брендов. Хотим этого или нет, но мы реагируем на то, что знаем, к чему привыкли и следуем за тем, кому доверяем, о ком сформировано устойчивое представление.

У каждого лидера есть бренд. Вопрос лишь в том, кто создал и управляет им - Вы или кто-то другой.

Бренд формирует многие события и людей вокруг Вас. Настоящий лидер обладает уникальным и - главное - управляемым "фирменным знаком".

Увидеть свои сильные стороны и научиться превращать недостатки в достоинства, выстраивать коммуникацию в своих интересах, обнаружить новые ресурсы лидерства и разработать уникальный персональный бренд - те задачи, которые решаются во время тренинга "Проектирование лидерского бренда".

Итогом тренинга станет разработка каждым участников индивидуального пошагового руководства по построению собственного лидерского бренда с анализом восприятия текущего состояния бренда, наличия ресурсов развития, а также с планом действий по формированию сильного "фирменного знака" лидера.

Тематический план

  1. Тестирование лидерского имиджа. Восприятие и самовосприятие.
  2. Лидерские цели.
  3. Анализ сегодняшних лидеров/ топ-менеджеров/ руководителей.
  4. Ценности, содействующие лидерству. Синайский эксперимент.
  5. От ценностей к лидерскому поведению.
  6. Проектирование лидера. Лидеры как: - новаторы - мотиваторы - стратеги - создатели команд - внедрители - агенты изменений 
  7. Идеальный руководитель/лидер. Собираем пазл лидерства
  8. Примеры лидерского брендинга.
  9. Лидер как коммуникатор. Коммуникатор - аргументы - аудитория.
  10. Лидерский брендинг и социальные медиа. Как стать видимым в новых медиа?
  11. Моя стратегия лидерства и лидерского брендинга.

Спецификация

Формат обучения: Бизнес-тренинг. Указанные темы рассматриваются последовательно в форме выполнения одного сквозного задания, представляющего собой разработку собственного лидерского бренда. Задания выполняются индивидуально или параллельно микрогруппами. Перед каждой темой дается краткий лекционный блок. Тема завершается краткой рефлексией сложностей в выполнении задания. 

Участники тренинга обеспечиваются канцелярскими принадлежностями и раздаточным материалом.

Размер группы:  до 12 человек.

Длительность: 14 час (2 дня).

Рекомендуем так же пройти:

Формирование личного бренда. Самопознание и трансляция.

Искусство публичных выступлений.

Вдохновляющее лидерство.

Эффективное руководство подразделением.

 

Дмитрий Лобойко

Бизнес-тренер.

Издатель экспертного ИА "Засекин". Консультант по вопросам взаимодействия бизнеса с органами власти.

Экс-секретарь бюро Совета самарского регионального отделения партии "Справедливая Россия".

Место проведения тренинга

Расписание

Заявка на участие в этом тренинге





Мы обязательно перезвоним Вам в течение 30 минут!

Демиденко Максим - звезда!!!!!! Отличный интерпретатор, огромное количество примеров из разных сфер деятельности, помогал разрешать и отвечать даже…

Ходакова Олеся
менеджер по персоналу сеть супермаркетов «Пчелка»
к тренингу Рычаги смысла: профессиональная работа с ценностями персонала

Замечательный спикер, комфортная обстановка и приятная атмосфера, формат непринужденного общения и живой взаимный интерес плюс фишка с фотобудкой…

Инга Моисеева
pr-менеджер ЗАО "Северсталь-Сортовой завод Балаково"
к тренингу Антикризисные коммуникации: чтобы не было мучительно больно...

Получить
программу тренинга

Мы отправим программу
на указанный e-mail.

Октябрь 2021

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

Наши клиенты
и проведенные для них тренинги по направлениям

Коучинг и фасилитация
Оценка персонала
Менеджмент
Маркетинг и PR
Продажи
Оценка персонала
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Оценка персонала
Менеджмент
Продажи
Оценка персонала
Корпоративные события
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Обучение тренеров
Менеджмент
Менеджмент
Оценка персонала
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Менеджмент

Все

Отзывы наших клиентов

От себя хочу сказать, что мы очень ждали и хотели поучаствовать в этом тренинге. И, получив желаемое, ни на секунду не пожалели об этом :-) Тренинг оправдал наши ожидания, создал нужный эмоциональный импульс в команде, зарядил на новые подвиги и свершения, внушил веру в себя и в тех, кто рядом с нами. Многие вышли на чувственный уровень отношений, а не работают лишь в рамках формального. Это очень здорово! Спасибо вам, вы делаете большое дело!

Прохорова Валерия
Заместитель генерального директора медиа-холдинга "РегионМедиа"
к тренингу Ресурсы командной работы

Тренинг «Эффективное руководство подразделением» — отличный. Спасибо Сергею Колесникову. Доступная информация, доступный материал, грамотное соотношение теории — практики. И главное — возможно было рассмотреть жизненные рабочие ситуации непосредственно на тренинге. Знания, полученные на тренинге, открыли глаза на некоторые ситуации в отделе; были получены ответы на вопросы, касающиеся стиля руководства и самого руководства отдела в целом. Спасибо! В целом семинар действительно отличный! И уже с понедельника, когда вышли на работу, какие-то моменты своей деятельности пропускаешь через призму полученных знаний. Говорить о результате, наверно, ещё рано, но, я думаю, если не лениться, то эффективность руководства будет заметна!

Нахимова Наталия
Менеджер отдела продаж
ООО «ЛАПП Руссия»

Участвовала в тренинге «Эффективное руководство подразделением». Получила огромное удовольствие! Занятия проходили в теплой благожелательной атмосфере. Информация преподносилась доходчиво, структурированно, с примерами. Использовались видеоматериалы.

Данный тренинг очень полезен для моей работы, позволяет по-новому взглянуть на привычные аспекты деятельности.

Отдельное спасибо тренеру Колесникову Сергею Анатольевичу! Профессионал с большой буквы! При этом тактичный и отзывчивый человек. По возможности продолжу обучение!

Паснова Елена
Руководитель отдела аренды коммерческой недвижимости
ООО «Агентство «Визит»

Все