Тренинг «Технологии ведения переговоров» хорошо организован, информация доступна и понятна. Во время тренинга эффективно использовались…
* Рекомендуем прочитать также интервью с автором и ведущим тренинга Максимом Демиденко вот ТУТ
Как часто у Вас появляется возможность честно и беспристрастно оценить результативность своих коммуникаций с подчиненными в разных ситуациях (постановка задач, делегирование полномочий, мотивационная беседа, предоставление обратной связи)?
На тренинге "Общение с подчинёнными" - самодиагностика является очень важным моментом. Главный эффект тренинга: число альтернативных решений возрастает в разы, причем даже в тех обстоятельствах, которые раньше воспринимались как тупиковые.
После тренинга руководители не просто достигают планируемых показателей своего подразделения, они начинают находить для себя новые смыслы в руководстве людьми. Воздействие на сотрудников становится более осознанным, системным, и поэтому — более результативным.
Управление конфликтом
Лидерство.
Формат обучения: Бизнес-тренинг. На тренинге происходит анализ сложившихся коммуникаций руководителя с подчиненными. Участники знакомятся с коммуникативными техниками, позволяющими эффективно решать управленческие задачи. Полученный опыт закрепляется в моделируемых ситуациях из реальной практики руководства подразделением.
Участники тренинга обеспечиваются канцелярскими принадлежностями и раздаточным материалом.
Размер группы: до 16 человек. Возможна индивидуальная консультация!
Длительность: 14 час (2 дня).
Эффективное руководство подразделением
Управляющий партнер и бизнес-тренер
Кандидат психологических наук.
Профессиональный диплом по менеджменту (Школы бизнеса OU UK)
12-летний опыт работы федеральным тренером по России (Евросеть, Связной, Мегафон-Ритейл)
Тренинг «Технологии ведения переговоров» хорошо организован, информация доступна и понятна. Во время тренинга эффективно использовались…
Генеральный директор нашей компании поставил задачу мне провести тестирование руководителей. Цель этого тестирования — определение сильных…
Генеральный директор нашей компании поставил задачу мне провести тестирование руководителей. Цель этого тестирования — определение сильных компетенций руководителей и их зоны роста для повышения качества управления в компании, для проведения грамотной ротации.
В помощь мне для решения этой задачи охотно откликнулись специалисты из Компании «КУРС», они выявили потребности при первой встрече и предложили две профессиональные методики. С помощью этих методик выявляют уровень развития профессиональных компетенций у руководителей: планирование, организация, умение принимать решение, социальный интеллект и т.д., а также уровень развития личностных компетенций: лидерство, стрессоустойчивость и.т.д.
Порадовала оперативность в работе специалистов, проводивших тестирование, за час с небольшим девушки Елена и Юлия протестировали группу в 15 человек. Результаты мы получили точно в срок по договоренности (10 рабочих дней).
Ожидания генерального директора оправдались: на каждого сотрудника создана характеристика с подробным описанием его компетенций личностных и профессиональных, выделены сильные стороны, зоны роста и даже составлен план развития руководителя.
Проанализировав результаты, можно сказать, что действительно рабочие методики — очень точно указывают на особенности личности, подтверждают предположения о тех или иных качествах в людях. В дальнейшем эти показатели мы будем использовать для развития руководителей, и конечно, для генерального директора — это помощь при распределении и постановки задач.
Я благодарна сотрудникам компании «КУРС» за проделанную работу и могу рекомендовать другим компаниям, у кого возникнет потребность в оценке персонала методом тестирования.
Обычно, после тренинга бывает такое: «тренинг супер — узнал много интересного, а сам тренер — отличный мужик, много знает, многим поделился!».
После этого тренинга лично у меня было так: «какая же мы отличная команда, каждый из ребят потрясающий чел, по-своему уникален и… и вообще теперь я еще больше горжусь, что у меня такая замечательная работа, а самое главное такой офигеннейщий коллектив!!!»
А обнимашки в конце — это было что-то))) Здорово!!! Демиденко спасибо!
Многие, эмпирически найденные вещи нашли своё подтверждение, и/или обрели структуру. На тренинге понравился подход, показывающий прямую связь между удовлетворённостью жизнью и работой с наличием/отсутствием чётких целей и ценностей.