открытая дата

Техники бизнес-тренинга: секреты обучения руководителей

Максим Демиденко
Получить полную программу мероприятия на e-mail

Актуальность

Если Вы сталкиваетесь в своей практике с вопросами обучения руководителей, то наверняка слышали, что у них «нет времени этим заниматься», «на практике все по-другому», «это бесполезно», «эмоциональный контакт с подчиненным – это слабость руководителя», «и так все нормально» и т.д.

Поэтому Вам важно:

  • Понять специфику работы с аудиторией руководителей.
  • Ознакомиться с методикой «прояснения» запроса на обучения и с методами формирования «векторной направляющей» тренинга.
  • Получить опыт в разработке программы управленческого тренинга, обеспечивающей эффекты «каскадирования» и «изумления».
  • Обучиться базовым техникам преодоления «управленческих» стереотипов и мотивации руководителя к изменениям.
  • Увеличить арсенал применяемых техник для управления динамикой группы.
  • Закрепить на практике алгоритмы выхода из проблемных ситуаций, специфичных для управленческого тренинга.

Тематический план

  1. Подготовка тренинга (как определить векторную направляющую). 

    Техники получения «подлинного» запроса на обучение
    Подход «только необходимое» и подход «для общего развития»

  2. Структура управленческого тренинга
    Соотнесение учебного материала с циклом обучения Колба. Эффект каскадирования.
    Эффект изумления.
  3. Практическое закрепление. 

    Правила моделирования практических ситуаций. Примеры создания многофункциональных кейсов. Сверка единого понимания тренера и аудитории. Роли тренера во время практики. Управление смыслом.

  4. Преодоление управленческих стереотипов.
     
  5. Установка на практическое применение полученных на тренинге инструментов.

    Алгоритм движения. 

    «Волшебный пендель». 

    Принятие обязательств

    .

Спецификация

Формат обучения: Бизнес-тренинг. Указанные темы рассматриваются последовательно в форме выполнения одного сквозного задания, представляющего собой подготовку и проведение реального тренинга. Задания выполняются индивидуально или параллельно микрогруппами. Перед каждой темой дается краткий лекционный блок. Тема завершается краткой рефлексией сложностей в выполнении задания. 

Участники тренинга обеспечиваются канцелярскими принадлежностями и раздаточным материалом.

Размер группы:  до 16 человек. Возможна индивидуальная консультация!

Длительность: 14 час (2 дня).

Рекомендуем так же пройти:

Техники бизнес-тренинга: управление групповой динамикой

Визуализация смыслов

Бренд лидера

Формирование личного бренда. Самопознание и трансляция

Искусство публичных выступлений

 

Максим Демиденко

Управляющий партнер и бизнес-тренер

Кандидат психологических наук.

Профессиональный диплом по менеджменту (Школы бизнеса OU UK)

12-летний опыт работы федеральным тренером по России (Евросеть, Связной, Мегафон-Ритейл)

Место проведения тренинга

Расписание

Заявка на участие в этом тренинге





Мы обязательно перезвоним Вам в течение 30 минут!

Обычно, после тренинга бывает такое: «тренинг супер — узнал много интересного, а сам тренер — отличный мужик, много знает, многим…

Алексей Мухаммадиев
Специалист департамента коммерции и маркетинга РегионМедиа
к тренингу Ресурсы командной работы

Группа компаний «Петролеум Трейдинг» выражает искреннюю благодарность тренеру Максиму Демиденко за работу по обучению менеджеров и…

Эдуард Захаров
Генеральный директор
ООО «Группа Компаний «Петролеум Трейдинг»
к тренингу Технологии ведения переговоров

Получить
программу тренинга

Мы отправим программу
на указанный e-mail.

Октябрь 2021

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

Наши клиенты
и проведенные для них тренинги по направлениям

Коучинг и фасилитация
Оценка персонала
Менеджмент
Маркетинг и PR
Продажи
Оценка персонала
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Оценка персонала
Менеджмент
Продажи
Оценка персонала
Корпоративные события
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Обучение тренеров
Менеджмент
Менеджмент
Оценка персонала
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Менеджмент

Все

Отзывы наших клиентов

От себя хочу сказать, что мы очень ждали и хотели поучаствовать в этом тренинге. И, получив желаемое, ни на секунду не пожалели об этом :-) Тренинг оправдал наши ожидания, создал нужный эмоциональный импульс в команде, зарядил на новые подвиги и свершения, внушил веру в себя и в тех, кто рядом с нами. Многие вышли на чувственный уровень отношений, а не работают лишь в рамках формального. Это очень здорово! Спасибо вам, вы делаете большое дело!

Прохорова Валерия
Заместитель генерального директора медиа-холдинга "РегионМедиа"
к тренингу Ресурсы командной работы

Доступное, наглядное изложение информации, что позволяет сделать обучение действительно результативным. Тренер был убедительным и интересным на 100%. Я точно пойду обучаться в КУРС ещё раз.

Макеева Марина
управляющая отелем Green Line
к тренингу Рычаги смысла: профессиональная работа с ценностями персонала

Тренинг «Эффективное руководство подразделением» — отличный. Спасибо Сергею Колесникову. Доступная информация, доступный материал, грамотное соотношение теории — практики. И главное — возможно было рассмотреть жизненные рабочие ситуации непосредственно на тренинге. Знания, полученные на тренинге, открыли глаза на некоторые ситуации в отделе; были получены ответы на вопросы, касающиеся стиля руководства и самого руководства отдела в целом. Спасибо! В целом семинар действительно отличный! И уже с понедельника, когда вышли на работу, какие-то моменты своей деятельности пропускаешь через призму полученных знаний. Говорить о результате, наверно, ещё рано, но, я думаю, если не лениться, то эффективность руководства будет заметна!

Нахимова Наталия
Менеджер отдела продаж
ООО «ЛАПП Руссия»

Все