открытая дата

Техники бизнес-тренинга: секреты обучения руководителей

Максим Демиденко
Получить полную программу мероприятия на e-mail

Актуальность

Если Вы сталкиваетесь в своей практике с вопросами обучения руководителей, то наверняка слышали, что у них «нет времени этим заниматься», «на практике все по-другому», «это бесполезно», «эмоциональный контакт с подчиненным – это слабость руководителя», «и так все нормально» и т.д.

Поэтому Вам важно:

  • Понять специфику работы с аудиторией руководителей.
  • Ознакомиться с методикой «прояснения» запроса на обучения и с методами формирования «векторной направляющей» тренинга.
  • Получить опыт в разработке программы управленческого тренинга, обеспечивающей эффекты «каскадирования» и «изумления».
  • Обучиться базовым техникам преодоления «управленческих» стереотипов и мотивации руководителя к изменениям.
  • Увеличить арсенал применяемых техник для управления динамикой группы.
  • Закрепить на практике алгоритмы выхода из проблемных ситуаций, специфичных для управленческого тренинга.

Тематический план

  1. Подготовка тренинга (как определить векторную направляющую). 

    Техники получения «подлинного» запроса на обучение
    Подход «только необходимое» и подход «для общего развития»

  2. Структура управленческого тренинга
    Соотнесение учебного материала с циклом обучения Колба. Эффект каскадирования.
    Эффект изумления.
  3. Практическое закрепление. 

    Правила моделирования практических ситуаций. Примеры создания многофункциональных кейсов. Сверка единого понимания тренера и аудитории. Роли тренера во время практики. Управление смыслом.

  4. Преодоление управленческих стереотипов.
     
  5. Установка на практическое применение полученных на тренинге инструментов.

    Алгоритм движения. 

    «Волшебный пендель». 

    Принятие обязательств

    .

Спецификация

Формат обучения: Бизнес-тренинг. Указанные темы рассматриваются последовательно в форме выполнения одного сквозного задания, представляющего собой подготовку и проведение реального тренинга. Задания выполняются индивидуально или параллельно микрогруппами. Перед каждой темой дается краткий лекционный блок. Тема завершается краткой рефлексией сложностей в выполнении задания. 

Участники тренинга обеспечиваются канцелярскими принадлежностями и раздаточным материалом.

Размер группы:  до 16 человек. Возможна индивидуальная консультация!

Длительность: 14 час (2 дня).

Рекомендуем так же пройти:

Техники бизнес-тренинга: управление групповой динамикой

Визуализация смыслов

Бренд лидера

Формирование личного бренда. Самопознание и трансляция

Искусство публичных выступлений

 

Максим Демиденко

Управляющий партнер и бизнес-тренер

Кандидат психологических наук.

Профессиональный диплом по менеджменту (Школы бизнеса OU UK)

12-летний опыт работы федеральным тренером по России (Евросеть, Связной, Мегафон-Ритейл)

Место проведения тренинга

Расписание

Заявка на участие в этом тренинге





Мы обязательно перезвоним Вам в течение 30 минут!

Выражаем искреннюю благодарность и признательность за сотрудничество в проведении Слёта молодёжи Куйбышевской железной дороги филиала ОАО…

Брысякин В.М.
Заместитель начальника дороги по кадрам и социальным вопросам

Генеральный директор нашей компании поставил задачу мне провести тестирование руководителей. Цель этого тестирования — определение сильных…

Платонова Татьяна
Директор по персоналу
ГК «Далимо»

Получить
программу тренинга

Мы отправим программу
на указанный e-mail.

Май 2022

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5

Наши клиенты
и проведенные для них тренинги по направлениям

Коучинг и фасилитация
Оценка персонала
Менеджмент
Маркетинг и PR
Продажи
Оценка персонала
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Оценка персонала
Менеджмент
Продажи
Оценка персонала
Корпоративные события
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Обучение тренеров
Менеджмент
Менеджмент
Оценка персонала
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Менеджмент

Все

Отзывы наших клиентов

Замечательный спикер, комфортная обстановка и приятная атмосфера, формат непринужденного общения и живой взаимный интерес плюс фишка с фотобудкой создали эффект синергии. По-доброму завидую самарцам, у которых будет возможность прийти на лекции других спикеров.

Инга Моисеева
pr-менеджер ЗАО "Северсталь-Сортовой завод Балаково"
к тренингу Антикризисные коммуникации: чтобы не было мучительно больно...

Хочу выразить благодарность за проведенный тренинг «Эффективное руководство подразделением» и, в частности, тренеру Сергею Колесникову, который создал в группе удивительно теплую и позитивную атмосферу. За три дня обучения понимаешь, насколько важна слаженная работа в команде, открытые и здоровые отношения в коллективе, как влияют параметры работы на мотивацию исполнителя. А главное — убеждаешься, что «руководитель должен быть всегда среди своих подчиненных, а не над ними». Я уверена, что приобретенные мной знания, новые инструменты и приемы повысили мой профессионализм и помогли достичь качественно более высокого уровня в руководстве.

Ярчук Марина
Начальник отдела бронирования
ООО «Сити Трэвел»

Участвовала в тренинге «Эффективное руководство подразделением». Получила огромное удовольствие! Занятия проходили в теплой благожелательной атмосфере. Информация преподносилась доходчиво, структурированно, с примерами. Использовались видеоматериалы.

Данный тренинг очень полезен для моей работы, позволяет по-новому взглянуть на привычные аспекты деятельности.

Отдельное спасибо тренеру Колесникову Сергею Анатольевичу! Профессионал с большой буквы! При этом тактичный и отзывчивый человек. По возможности продолжу обучение!

Паснова Елена
Руководитель отдела аренды коммерческой недвижимости
ООО «Агентство «Визит»

Все