28 декабря

Фасилитационная сессия: итоги года

Максим Канухин
Получить полную программу мероприятия на e-mail

Актуальность

На пороге нового года мы уверены, что «Будущее только тогда обернется настоящим, когда его образ четко различим уже сейчас». Именно поэтому предлагаем вам совместно поработать в формате фасилитационной сессии уже в этом декабре.

Как это было в прошлом году можно прочитать вот здесь

Фасилитационная сессия– это специальным образом спроектированный и организованный формат командной работы, позволяющий максимально сфокусированно, энергично и искренне обсудить наиболее актуальные для организации вопросы.

Какие задачи может помочь решить фасилитационная сессия?

  • Сплотить команду вокруг общих целей.
  • Быстро запустить новый проект и учесть все детали.
  • Договориться о правилах взаимодействия и коммуникаций.
  • Подвести итоги года мотивирующе и конструктивно.
  • Провести экспресс-диагностику текущего состояния дел.
  • Создать саморазвивающиеся команды.
  • Разработать стратегию компании, которую каждый сотрудник будет хотеть реализовать.

Ориентировочный план проведения

Время

Тема

9:00-9:10

Представление ответственного лица/лиц за проведение сессии.

Например, выступление директора с подведением итогов + постановка целей на следующий год.

9:10-9:20

Обозначение правил и этапов работы на фасилитационной сессии.

9:20-10:00

Где мы хотим быть? – Наши цели.

(С использованием legoseriousplay)

10:00 – 11:00

Что может на нас повлиять извне? – Внешнее окружение.

(работа в микрогруппах)

11:00-11:15

Кофе-брейк. Зарядка.

11:15- 11:20

Упражнение энерджайзер
(например, на более согласованную работу в команде)

11:20- 12:15

Где мы сейчас? – Слабые/сильные стороны, проблемы.

(работа в микрогруппах с карточками)

12:15 – 13:15

Обед

13:15-13:20

Упражнение энерджайзер

13:20 – 14:30

Работа над проблемами в командах.

(работа в микрогруппах с плакатами)

14:30-14:45

Кофе-брейк. Зарядка.

14:45 – 15:10

Работа над проблемами в командах.

(работа в микрогруппах с плакатами)

15:10 – 15:25

Представление результатов работы в командах. Формирование проектов.
Назначение ответственных кураторов.

15:25 – 15:45

Завершение сессии.

(например, слово директора, мнения участников)

 

Итого:

Общее время – 6 ч 45 мин

Время на перерывы и обед – 1 ч 30 мин

Время сессии – 5 ч 15 мин

 

Спецификация

Участники сессии обеспечиваются канцелярскими принадлежностями и раздаточным материалом.

Размер группы:  от 8 до 30 человек.

Длительность: 7 час (1 день).

 

Максим Канухин

Бизнес-тренер

Юрист (СамГУ)

Профессиональный диплом по менеджменту (Школы бизнеса OU UK)

Эксперт и тренер федеральных молодёжных программ

Место проведения тренинга

Расписание

Заявка на участие в этом тренинге





Мы обязательно перезвоним Вам в течение 30 минут!

ОАО «Самаранефтехимпроект» в лице Генерального директора Копасевой Людмилы Анатольевны выражает благодарность ООО «Тренинговая…

Копасева Людмила Анатольевна
Генеральный директор
ОАО «Самаранефтехимпроект»

Замечательный спикер, комфортная обстановка и приятная атмосфера, формат непринужденного общения и живой взаимный интерес плюс фишка с фотобудкой…

Инга Моисеева
pr-менеджер ЗАО "Северсталь-Сортовой завод Балаково"
к тренингу Антикризисные коммуникации: чтобы не было мучительно больно...

Получить
программу тренинга

Мы отправим программу
на указанный e-mail.

Октябрь 2021

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

Наши клиенты
и проведенные для них тренинги по направлениям

Коучинг и фасилитация
Оценка персонала
Менеджмент
Маркетинг и PR
Продажи
Оценка персонала
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Оценка персонала
Менеджмент
Продажи
Оценка персонала
Корпоративные события
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Обучение тренеров
Менеджмент
Менеджмент
Оценка персонала
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Менеджмент

Все

Отзывы наших клиентов

Доступное, наглядное изложение информации, что позволяет сделать обучение действительно результативным. Тренер был убедительным и интересным на 100%. Я точно пойду обучаться в КУРС ещё раз.

Макеева Марина
управляющая отелем Green Line
к тренингу Рычаги смысла: профессиональная работа с ценностями персонала

Многие, эмпирически найденные вещи нашли своё подтверждение, и/или обрели структуру. На тренинге понравился подход, показывающий прямую связь между удовлетворённостью жизнью и работой с наличием/отсутствием чётких целей и ценностей.

Емельдяжев Иван Владимирович
Главный врач НУЗ «Дорожная стоматологическая поликлиника ОАО «РЖД»»
к тренингу Клиентский сервис

В первую очередь хочется поблагодарить Максима за проделанную с нами работу. Для себя я сделала выводы: 1. Чтобы вовлечь сотрудника или пациента, нужно поставить себя на их место. 2. Нельзя зацикливаться на себе, нужно думать о других.

Татьяна Веселова
старшая медсестра Отделения №2 НУЗ «Дорожная стоматологическая поликлиника ОАО «РЖД»»
к тренингу Клиентский сервис

Все