21 сентября – 22 сентября

Оценка, развитие, мотивирование подчинённых

Мария Терегулова
Получить полную программу мероприятия на e-mail

Актуальность

Тренинг направлен на развитие компетенции "Объединяет и мотивирует подчиненных", а так же частично на компетенцию "Растит кадры" (адаптируется в зависимости от управленческого уровня для первого/второго эшелона):

  • верно оценивает потенциал подчиненных, выявляет их сильные стороны и зоны развития;
  • является наставником для подчиненных, делится с ними опытом;
  • умеет заручиться поддержкой коллектива, оказать влияние на коллектив.

Тематический план

  1. Значение мотивации
    1.1. Мифы о мотивации.
    1.2  Потребность и мотив.
    1.3. Стимуляция и мотивация.
    1.4. Манипуляция и мотивация.
     
  2. Теории мотивации на практике
     
  3. Умение понимать людей как важное качество профессионала
    3.1 Работа с результатами экспресс-диагностики мотивационных установок.
    3.2 Эмоциональный интеллект и способы его развития.
    3.3 Получение на руки теста для самостоятельного использования с целью диагностики мотивации.

     
  4. Создание «мотивирующей среды на рабочем месте»
    4.1. Условия работы.
    4.2. Получение удовольствия от работы.
    4.3. Важность работы.
    4.4. Ответственность за результат.
    4.5  Оценка работы.

     
  5. Мотивация как инструмент руководителя
     
  6. Управление приверженностью сотрудников посредством корпоративной культуры

Спецификация

Формат обучения: Бизнес-тренинг. На тренинге происходит анализ сложившихся коммуникаций руководителя с подчиненными. Участники знакомятся с коммуникативными техниками, позволяющими эффективно решать управленческие задачи. Полученный опыт закрепляется в моделируемых ситуациях из реальной практики руководства подразделением.

Участники тренинга обеспечиваются канцелярскими принадлежностями и раздаточным материалом.

Размер группы:  до 16 человек.

Длительность: 14 час (2 дня).

Рекомендуем так же пройти:

Эмоциональный интеллект руководителя

Общение с подчинёнными

Подбор персонала для линейных менеджеров

Управление конфликтом

 

Мария Терегулова

Директор, соучредитель

ICAgile Certified Professional.

Dip EMC (IME, Финляндия).

Социолог, социальный психолог (СамГУ).

Эксперт в области оценки персонала.

Место проведения тренинга

Расписание

Заявка на участие в этом тренинге





Мы обязательно перезвоним Вам в течение 30 минут!

Курс очень информативен, хорошая обратная связь с преподавателем. Я получил информацию и навыки по мотивации сотрудников, что важно для моей работы.…

Богатырёв Михаил
Производственная компания
к тренингу Оценка, развитие, мотивирование подчинённых

Очень все понравилось, хороший преподаватель, живые занятия, приятное общение. Большое спасибо! Много нового и полезного я…

Токарев А.Д.
Производственная компания, мастер смены
к тренингу Оценка, развитие, мотивирование подчинённых

Получить
программу тренинга

Мы отправим программу
на указанный e-mail.

Ноябрь 2022

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4

Наши клиенты
и проведенные для них тренинги по направлениям

Коучинг и фасилитация
Оценка персонала
Менеджмент
Маркетинг и PR
Продажи
Оценка персонала
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Оценка персонала
Менеджмент
Продажи
Оценка персонала
Корпоративные события
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Обучение тренеров
Менеджмент
Менеджмент
Оценка персонала
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Менеджмент

Все

Отзывы наших клиентов

Тренинг «Технологии ведения переговоров» хорошо организован, информация доступна и понятна. Во время тренинга эффективно использовались инструменты удержания внимания. Игры и задания были адаптированы под специфику нашего предприятия. Основной акцент сделан на то, чтобы тренинг был полезным, поэтому разбирались конкретные примеры, проблемы. Полученные знания способствуют улучшению коммуникации не только с внешними партнерами, но и внутри предприятия.

Дементьева Марина
Заместитель менеджера непрямых материалов департамента материалов
ЗАО «Джи Эм-АВТОВАЗ»
Тренинг на тему «Принятие управленческих решений» был актуальным и, более того, необходимым для нас. Спасибо тренеру: Сергей Колесников профессионально, доступно, емко рассказал о способах принятия решений, анализе, на конкретных примерах и упражнениях. Благодарим компанию КУРС за отличную организацию обучения и положительный результат! Мы получили массу новых впечатлений и интересное профессиональное общение!
Шайхутдинова Валерия
Руководитель по управлению персоналом региона, компания «Энфорта»

Благодарим организаторов и ведущего семинара «Техники сервиса» Максима Демиденко за содержательное обучение, которое позволило увидеть новые способы повышения культуры обслуживания, а самое главное — способствовало созданию у участников целостного представления об обслуживании, как жизненной стратегии профессионала.

Мордовина Екатерина
Менеджер по обучению персонала
ООО «БиоМед»

Все