Программы "по случаю"

Команда «КУРС» хорошо известна своими способностями создавать уникальные неформатные программы «по случаю»: для слётов, съездов, конференций, совещаний, праздников.

Такие программы обязательно содержат обучающую, развлекающую и мотивирующую составляющие и проводятся для групп от 10 до 200 человек.

Участники снимают фильмы, разыгрывают театральные пьесы или ставят цирковые номера, играют в популярные коммуникативные игры или даже собирают из деталей нефтеперерабатывающие установки.

«Сюжеты» могут быть разными, результат один — решение конкретных задач по развитию определенной категории персонала.

  • БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ ПО КУЛЬТУРЕ БЕЗОПАСНОСТИ

Цель симуляции: Повысить компетентность в вопросах культуры безопасности через осознанное использование инструментов управления рисками, системное видение процессов, «открытую» работу в команде.

Симуляция состоит из установочной лекции с пояснением необходимых инструментов/моделей, а так же собственно из симуляционной части (постройки безопасного объекта – нефтяной платформы, атомного маяка, корабля, моста и прочее).

Задание в симуляции: Построить безопасный объект (нефтяную платформу, атомный маяк, корабль, мост и т.п.). Участники делятся на три функциональные группы:

  • проектировщики (по схемам и заданным критериям составляют план строительства),
  • строители (по плану строительства от проектировщиков выполняют задание),
  • специалисты ПБ и ОТ (проверяют и поддерживают работу проектировщиков и строителей на предмет рисков).

Участникам - раздаются материалы для строительства и задания (бланки) на каждую группу.

Участники тренируются заранее учитывать возможные последствия, управлять рисками, разрабатывать систему мониторинга. Кроме того, на практике убеждаются в важности открытых и доверительных коммуникаций с коллегами. А так же учатся по ходу корректировать поведение друг друга, в мотивирующей, вовлекающей манере. Основное внимание ведущие обращают на проявление проактивного поведения в предлагаемых решениях.

Перед началом симуляции каждому участнику раздаются специальные чек-листы, составленные на основе материала установочной лекции. В течение всей работы, участники отмечают, что применили на практике, а что не удалось.

Обычно, после тренинга бывает такое: «тренинг супер — узнал много интересного, а сам тренер — отличный мужик, много знает, многим…

Алексей Мухаммадиев
Специалист департамента коммерции и маркетинга РегионМедиа
к тренингу Ресурсы командной работы

От тренинга остались только положительные впечатления. Особо отметить хотелось бы то, как нами «дирижировал» Максим: по сути не давая…

Гущина Юлия
Руководитель отдела продаж медиа-холдинга "РегионМедиа"
к тренингу Ресурсы командной работы

Получить
программу тренинга

Мы отправим программу
на указанный e-mail.

Август 2020

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
1 событие
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6

Наши клиенты
и проведенные для них тренинги по направлениям

Коучинг и фасилитация
Оценка персонала
Менеджмент
Маркетинг и PR
Продажи
Оценка персонала
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Оценка персонала
Менеджмент
Продажи
Оценка персонала
Корпоративные события
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Обучение тренеров
Менеджмент
Менеджмент
Оценка персонала
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Менеджмент

Все

Отзывы наших клиентов

Доступное, наглядное изложение информации, что позволяет сделать обучение действительно результативным. Тренер был убедительным и интересным на 100%. Я точно пойду обучаться в КУРС ещё раз.

Макеева Марина
управляющая отелем Green Line
к тренингу Рычаги смысла: профессиональная работа с ценностями персонала

Группа компаний «Петролеум Трейдинг» выражает искреннюю благодарность тренеру Максиму Демиденко за работу по обучению менеджеров и руководителей отделов продаж.

Грамотно составленная долгосрочная программа обучения дала возможность гармонично сочетать как теоретические, так и практические элементы, результатом чего стал не только ощутимый рост профессионализма сотрудников, но и, собственно, рост прибыли предприятия.

Эдуард Захаров
Генеральный директор
ООО «Группа Компаний «Петролеум Трейдинг»
к тренингу Технологии ведения переговоров

От тренинга остались только положительные впечатления. Особо отметить хотелось бы то, как нами «дирижировал» Максим: по сути не давая массу теоретической информации и не навязывая свое мнение «как правильно», он заставил нас самих увидеть и выделить ценности коллектива, понять как сильно мы можем увеличить эффективность нашего взаимодействия в команде и насколько важен и ценен вклад в общее дело каждого из нас. Лично для себя сделала массу ценных выводов о том, что, казалось бы, и так было на поверхности и теперь стараюсь применять их как в общении, так и в работе. Благодарю руководство холдинга и тренерскую команду за проведенное мероприятие!

Гущина Юлия
Руководитель отдела продаж медиа-холдинга "РегионМедиа"
к тренингу Ресурсы командной работы

Все