Программы "по случаю"

Команда «КУРС» хорошо известна своими способностями создавать уникальные неформатные программы «по случаю»: для слётов, съездов, конференций, совещаний, праздников.

Такие программы обязательно содержат обучающую, развлекающую и мотивирующую составляющие и проводятся для групп от 10 до 200 человек.

Участники снимают фильмы, разыгрывают театральные пьесы или ставят цирковые номера, играют в популярные коммуникативные игры или даже собирают из деталей нефтеперерабатывающие установки.

«Сюжеты» могут быть разными, результат один — решение конкретных задач по развитию определенной категории персонала.

  • БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ ПО КУЛЬТУРЕ БЕЗОПАСНОСТИ

Цель симуляции: Повысить компетентность в вопросах культуры безопасности через осознанное использование инструментов управления рисками, системное видение процессов, «открытую» работу в команде.

Симуляция состоит из установочной лекции с пояснением необходимых инструментов/моделей, а так же собственно из симуляционной части (постройки безопасного объекта – нефтяной платформы, атомного маяка, корабля, моста и прочее).

Задание в симуляции: Построить безопасный объект (нефтяную платформу, атомный маяк, корабль, мост и т.п.). Участники делятся на три функциональные группы:

  • проектировщики (по схемам и заданным критериям составляют план строительства),
  • строители (по плану строительства от проектировщиков выполняют задание),
  • специалисты ПБ и ОТ (проверяют и поддерживают работу проектировщиков и строителей на предмет рисков).

Участникам - раздаются материалы для строительства и задания (бланки) на каждую группу.

Участники тренируются заранее учитывать возможные последствия, управлять рисками, разрабатывать систему мониторинга. Кроме того, на практике убеждаются в важности открытых и доверительных коммуникаций с коллегами. А так же учатся по ходу корректировать поведение друг друга, в мотивирующей, вовлекающей манере. Основное внимание ведущие обращают на проявление проактивного поведения в предлагаемых решениях.

Перед началом симуляции каждому участнику раздаются специальные чек-листы, составленные на основе материала установочной лекции. В течение всей работы, участники отмечают, что применили на практике, а что не удалось.

Демиденко Максим - звезда!!!!!! Отличный интерпретатор, огромное количество примеров из разных сфер деятельности, помогал разрешать и отвечать даже…

Ходакова Олеся
менеджер по персоналу сеть супермаркетов «Пчелка»
к тренингу Рычаги смысла: профессиональная работа с ценностями персонала

Доступное, наглядное изложение информации, что позволяет сделать обучение действительно результативным. Тренер был убедительным и интересным на 100%.…

Макеева Марина
управляющая отелем Green Line
к тренингу Рычаги смысла: профессиональная работа с ценностями персонала

Получить
программу тренинга

Мы отправим программу
на указанный e-mail.

Октябрь 2021

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

Наши клиенты
и проведенные для них тренинги по направлениям

Коучинг и фасилитация
Оценка персонала
Менеджмент
Маркетинг и PR
Продажи
Оценка персонала
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Оценка персонала
Менеджмент
Продажи
Оценка персонала
Корпоративные события
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Обучение тренеров
Менеджмент
Менеджмент
Оценка персонала
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Менеджмент

Все

Отзывы наших клиентов

Данный тренинг помог мне понять и выделить свои основные качества, определить свои особенности и настроиться на более эффективное владение собой в дальнейшем. Дополнительно хотелось бы поблагодарить тренеров за продуктивную работу, за полученные эмоции и пожелать успехов в своей профессиональной деятельности.

Ушакова Екатерина
Специалист ОАО Роснефть

Обычно, после тренинга бывает такое: «тренинг супер — узнал много интересного, а сам тренер — отличный мужик, много знает, многим поделился!».

После этого тренинга лично у меня было так: «какая же мы отличная команда, каждый из ребят потрясающий чел, по-своему уникален и… и вообще теперь я еще больше горжусь, что у меня такая замечательная работа, а самое главное такой офигеннейщий коллектив!!!»

А обнимашки в конце — это было что-то))) Здорово!!! Демиденко спасибо!

Алексей Мухаммадиев
Специалист департамента коммерции и маркетинга РегионМедиа
к тренингу Ресурсы командной работы

Генеральный директор нашей компании поставил задачу мне провести тестирование руководителей. Цель этого тестирования — определение сильных компетенций руководителей и их зоны роста для повышения качества управления в компании, для проведения грамотной ротации.

В помощь мне для решения этой задачи охотно откликнулись специалисты из Компании «КУРС», они выявили потребности при первой встрече и предложили две профессиональные методики. С помощью этих методик выявляют уровень развития профессиональных компетенций у руководителей: планирование, организация, умение принимать решение, социальный интеллект и т.д., а также уровень развития личностных компетенций: лидерство, стрессоустойчивость и.т.д.

Порадовала оперативность в работе специалистов, проводивших тестирование, за час с небольшим девушки Елена и Юлия протестировали группу в 15 человек. Результаты мы получили точно в срок по договоренности (10 рабочих дней).

Ожидания генерального директора оправдались: на каждого сотрудника создана характеристика с подробным описанием его компетенций личностных и профессиональных, выделены сильные стороны, зоны роста и даже составлен план развития руководителя.

Проанализировав результаты, можно сказать, что действительно рабочие методики — очень точно указывают на особенности личности, подтверждают предположения о тех или иных качествах в людях. В дальнейшем эти показатели мы будем использовать для развития руководителей, и конечно, для генерального директора — это помощь при распределении и постановки задач.

Я благодарна сотрудникам компании «КУРС» за проделанную работу и могу рекомендовать другим компаниям, у кого возникнет потребность в оценке персонала методом тестирования.

Платонова Татьяна
Директор по персоналу
ГК «Далимо»

Все