В качестве отзыва могу сказать, что семинар мне понравился. Организация была на высоком уровне. Тема была очень важная и интересная. Отдельное…
360 градусов
Применяется для оценки профессиональной компетентности руководителей. В оценке каждого руководителя участвует 5 экспертов: непосредственный руководитель, двое подчинённых, двое коллег (сотрудники, занимающие аналогичную должность). Каждый из них заполняет оценочный лист. При обработке результатов используются специальные математические формулы, позволяющие избежать социально желательных ответов.
Оценка осуществляется по компетенциям, относящимся к следующим блокам:
- профессиональные умения;
- организационные качества;
- интеллектуальные характеристики;
- отношение к людям;
- общетрудовая активность.
Отчёт включает в себя не только описание уровня компетентности по каждому блоку, но и перечень рекомендаций по развитию сотрудника (план развития).
Я был на разных тренингах, от Адизеса до местных тренеров. Ничего не вынес с собой, никакого багажа. И вроде тренинг неплохой, все вроде бы…