Доступное, наглядное изложение информации, что позволяет сделать обучение действительно результативным. Тренер был убедительным и интересным на 100%.…
360 градусов
Применяется для оценки профессиональной компетентности руководителей. В оценке каждого руководителя участвует 5 экспертов: непосредственный руководитель, двое подчинённых, двое коллег (сотрудники, занимающие аналогичную должность). Каждый из них заполняет оценочный лист. При обработке результатов используются специальные математические формулы, позволяющие избежать социально желательных ответов.
Оценка осуществляется по компетенциям, относящимся к следующим блокам:
- профессиональные умения;
- организационные качества;
- интеллектуальные характеристики;
- отношение к людям;
- общетрудовая активность.
Отчёт включает в себя не только описание уровня компетентности по каждому блоку, но и перечень рекомендаций по развитию сотрудника (план развития).
Данный тренинг помог мне понять и выделить свои основные качества, определить свои особенности и настроиться на более эффективное владение собой в…