Установка на данность

Сергей Колесников

Обращаю ваше внимание на книгу Кей Петерсон и Дэвида Колба «HOW YOU LEARN IS HOW YOU LIVE», которая издана на русском языке в издательстве «Манн, Иванов и Фербер» в 2018 году.  https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/vek-zhivi-vek-uchis/

Как это водится, в русском переводе её назвали по-своему и непонятно — «ВЕК ЖИВИ – ВЕК УЧИСЬ». Ну и не беда. Те, кто профессионально занимаются обучением сориентируются на «Дэвид Колб» и «стиль обучения» и обязательно её прочитают, а те, кто не в курсе — обязательно узнают от первых и тоже пошуршат страницами в своё удовольствие.

Почти 40 лет назад Д. Колб предложил вариант цикла обучения (конкретный опыт – осмысление опыта – абстрактная концептуализация – активное экспериментирование) и комплексную теорию эмпирического обучения. Он показал, что люди иногда имеют сильные предпочтения в отношении обучения определенным образом, а не каким-то другим, и создал инструмент Learning Style inventory (Арсенал стилей обучения) для определения этих предпочтений. Это как раз про стили обучения.

Ни легендарная книга Колба«Experiential Learning: Experience as the Source of Learning and Development» (1984 г.), ни книги поясняющие Learning Style Inventory не издавались на русском языке. А сейчас мы получили подробное описание всестороннего использования и понимания девяти стилей обучения.

Большая часть книги — это объяснение того, как определить и исследовать собственный стиль обучения, а также его влияние на разные аспекты жизни (обучение, работу в команде). Если вас хоть как-то заботит эффективность обучения, то вам будет интересно.

По ходу дела авторы комментируют идеи важные для понимания ценности познающего сознания. Например, «установка на данность». В том смысле, что начало эмпирического обучения — это вера в то, что вы способны на собственном опыте постигать новое и развиваться. Многие думают, что живут с установкой на данность и не могут меняться. И действительно, если вы не верите в свою способность познавать, на самом деле ничему не научитесь.

Кстати, вы же читали новость об открытии памятника Александру III в Гатчине, 5 июня? Там примечательный казус вышел: звезда на ордене оказалась шестиконечная, а не восьмиконечная. https://ria.ru/20210606/orden-1735860984.html  Это почти, как памятник Ленину у которого кепка на голове и кепка в руке.

Так вот, Александр III известен как контрреформатор. Одна из контрреформ была выражена циркуляром «О сокращении гимназического образования» или циркуляром «о кухаркиных детях»: «гимназии и прогимназии освободятся от поступления в них детей кучеров, лакеев, поваров, прачек, мелких лавочников… детям коих… вовсе не следует стремиться к среднему и высшему образованию». И это было в 1887 году.

А во второй половине XX века Паулу Фрейре доказал важность формирования познавательного сознания у бразильских крестьян. Он был убежден, что угнетенные и бесправные усваивают отношение общества к ним как к неспособным обучаться и продуктивно работать и принимают эти негативные стереотипы как часть собственной установки на данность.

Чтобы избавить бразильских фермеров от этой негативной оценки, Фрейре помог им развить критическую осознанность на основе рефлексии и действий. Освободившись от отрицательного настроя, эти люди начали понимать, что способны анализировать и даже менять политическую и культурную реальность, влияющую на жизнь каждого из них. Постепенно они стали создавать трудовые и протестные организации, добиваться изменений условий жизни.

Получается, что с управленческой точки зрения решение «о кухаркиных детях» было эффективным, и консультанты Александра III уже тогда знали, как могут появиться протестные организации.

«О кухаркиных детях» — просто ассоциация сработала, а сориентировать хотел на книгу Кей Петерсон и Дэвида Колба.

Удачи во всем!

Генеральный директор нашей компании поставил задачу мне провести тестирование руководителей. Цель этого тестирования — определение сильных…

Платонова Татьяна
Директор по персоналу
ГК «Далимо»

Доступное, наглядное изложение информации, что позволяет сделать обучение действительно результативным. Тренер был убедительным и интересным на 100%.…

Макеева Марина
управляющая отелем Green Line
к тренингу Рычаги смысла: профессиональная работа с ценностями персонала

Получить
программу тренинга

Мы отправим программу
на указанный e-mail.

Наши клиенты
и проведенные для них тренинги по направлениям

Коучинг и фасилитация
Оценка персонала
Менеджмент
Маркетинг и PR
Продажи
Оценка персонала
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Оценка персонала
Менеджмент
Продажи
Оценка персонала
Корпоративные события
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Обучение тренеров
Менеджмент
Менеджмент
Оценка персонала
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Менеджмент

Все

Отзывы наших клиентов

Курс очень информативен, хорошая обратная связь с преподавателем. Я получил информацию и навыки по мотивации сотрудников, что важно для моей работы. Материалы, а также тесты помогли оценить, выявить свои потребности. Рад был принять участие в обучении, хотел бы продолжить свое развитие.

Богатырёв Михаил
Производственная компания
к тренингу Оценка, развитие, мотивирование подчинённых
Наша Компания выражает Вам искреннюю благодарность за проведение «Техники продаж недвижимости» для менеджеров отдела продаж. Считаем необходимым отметить Ваш серьезный подход к выполнению поставленных нами задач. Это касается и тщательной разработки программы тренинга с учетом специфики деятельности нашей компании, и его проведения: менеджеры получили как теоретические знания, так и эффективные практические техники, на которых наши сотрудники смогли отработать новые навыки и получить дополнительный опыт в области продаж. Отдельно хотим отметить Ваш энергетический заряд, который получила команда, а также нетрадиционную лекционную форму подачи материала, с включением мотивационных вставок, метафорических историй, жестов и интонаций. В купе с постоянным диалогом с аудиторией, с визуальном и аудиальном контакте, это помогло провести плотную программу тренинга в высоком позитивном темпе, в обиходе именуемом драйвом. Отдельное спасибо за отличную организацию всех работ по подготовке и проведению данного мероприятия. Надеемся на дальнейшее успешное сотрудничество!
Софронов Д.В.
Директор ООО «Стандарт-Инвест»

В качестве отзыва могу сказать, что семинар мне понравился. Организация была на высоком уровне. Тема была очень важная и интересная. Отдельное спасибо за спикера - у Елены Вишняковой действительно колоссальный опыт в антикризисных коммуникациях!

Артём Щербаков
Старший специалист по внешним коммуникациям Самарского филиала ОАО "ВымпелКом"
к тренингу Антикризисные коммуникации: чтобы не было мучительно больно...

Все