Управление рисками. ТермоЭлектрика

Мария Терегулова

Коллеги, добрый день!

Хотим обратить ваше внимание на тот прямой эфир, который мы проводили вчера вместе с нашим партнёром, тренером, генеральным директором «ТермоЭлектрика» Антоном Хрящёвым.

Посмотреть видео можно тут

Для бизнеса любого размера «управление рисками» - тема злободневная и актуальная, пожалуй, всегда. И пускай компании выбирают различные методы анализа, предотвращения, контроля угроз, но мы то знаем, что главная цель у всех одна – настроить систему таким образом, чтобы свести убытки и нереализованные возможности организации к минимуму.

При этом серьёзным упущением становится перекладывание всего груза ответственности за настройку системы на назначенного риск-менеджера или одного подотчётного человека. Ведь в современном подходе управления рисками предполагается вовлечение всех исполнителей и руководителей, а так же создание кросс-функциональной команды для анализа и планирования действий.

Вторым упущением можно назвать субъективный (и по сути бессистемный) подход руководителей к минимизации найденных рисков. На первом этапе работы, когда идентифицируются все возможные угрозы, их число может перевалить за тысячу. Управлять такой огромной матрицей на практике невозможно. Поэтому риск-менеджер частенько обращает внимание лишь на «знакомое», привычное, то, что лежит в области его компетенции.

Для воплощения современного подхода на предприятии должны выполняться 3 важных условия:

  • система риск-менеджмента координируется высшим руководством, в ней задействован каждый сотрудник компании;
  • управление угрозами непрерывно, регулярно проводятся их измерение, анализ, совершенствуются комплексы предотвращающих мер;
  • рассматриваются все неопределенности и пути их оптимизации.

Антон продемонстрировал, как с помощью конкретного инструмента (термонаклеек) можно визуализировать риски, связанные с перегревом оборудования, и за счёт этого минимизировать субъективный/человеческий фактор, а также включить всех в процесс мониторинга и сделать процесс непрерывным (площадь поверхность индикаторов большая, цвет либо чёрный/либо белый, различаемый любым сотрудником, наклейки легко заменяемы).

Если у Вас возникли вопросы по управлению рисками на Вашем предприятии, с удовольствием поможем, как в области консалтинга, так и техническими решениями от ТермоЭлектрика!

Выражаем искреннюю благодарность и признательность за сотрудничество в проведении Слёта молодёжи Куйбышевской железной дороги филиала ОАО…

Брысякин В.М.
Заместитель начальника дороги по кадрам и социальным вопросам

Тренинг «Эффективное руководство подразделением» — отличный. Спасибо Сергею Колесникову. Доступная информация, доступный материал,…

Нахимова Наталия
Менеджер отдела продаж
ООО «ЛАПП Руссия»

Получить
программу тренинга

Мы отправим программу
на указанный e-mail.

Наши клиенты
и проведенные для них тренинги по направлениям

Коучинг и фасилитация
Оценка персонала
Менеджмент
Маркетинг и PR
Продажи
Оценка персонала
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Оценка персонала
Менеджмент
Продажи
Оценка персонала
Корпоративные события
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Обучение тренеров
Менеджмент
Менеджмент
Оценка персонала
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Менеджмент

Все

Отзывы наших клиентов

Наша Компания выражает Вам искреннюю благодарность за проведение «Техники продаж недвижимости» для менеджеров отдела продаж. Считаем необходимым отметить Ваш серьезный подход к выполнению поставленных нами задач. Это касается и тщательной разработки программы тренинга с учетом специфики деятельности нашей компании, и его проведения: менеджеры получили как теоретические знания, так и эффективные практические техники, на которых наши сотрудники смогли отработать новые навыки и получить дополнительный опыт в области продаж. Отдельно хотим отметить Ваш энергетический заряд, который получила команда, а также нетрадиционную лекционную форму подачи материала, с включением мотивационных вставок, метафорических историй, жестов и интонаций. В купе с постоянным диалогом с аудиторией, с визуальном и аудиальном контакте, это помогло провести плотную программу тренинга в высоком позитивном темпе, в обиходе именуемом драйвом. Отдельное спасибо за отличную организацию всех работ по подготовке и проведению данного мероприятия. Надеемся на дальнейшее успешное сотрудничество!
Софронов Д.В.
Директор ООО «Стандарт-Инвест»

ОАО «Самаранефтехимпроект» в лице Генерального директора Копасевой Людмилы Анатольевны выражает благодарность ООО «Тренинговая компания Демиденко и Колесникова» за успешное сотрудничество, профессионализм, креативный подход и добропорядочные партнерские отношения между нашими организациями. Надеемся на дальнейшую плодотворную работу с вашим коллективом.

Копасева Людмила Анатольевна
Генеральный директор
ОАО «Самаранефтехимпроект»

От тренинга у меня остались только положительные эмоции. Была на подобном мероприятии впервые, было много волнения, но я не пожалела ни на минуту. О том, как этот тренинг отразился на мне, повторяться не буду, все всё видели, и, думаю, поняли. :) Еще раз убедилась, какие же здесь, все-таки, все добрые и внимательные, готовые помочь… ну, по крайней мере, большая часть таких, как я во время тренинга заметила. Благодарю вас и Ксению Валериевну за те выходные, что вы нам устроили. Большое спасибо!!!

Эльвира Зиятдинова
Журналист медиа-холдинга "РегионМедиа"
к тренингу Ресурсы командной работы

Все