Питч - подача на 100%

Вчера в Самаре в отеле Holiday Inn состоялся итоговый деловой форум StartUp Generation 2.0, в рамках которого выступал наш тренер Сергей Колесников.

Как сообщают сами организаторы, форум представляет собой новый формат вещания об инновационной деятельности в Самарской области. Мероприятие было разделено на три тематических блока: инфраструктурный трек, инвестиционный трек и стартап-трек. В рамках встречи молодые и инициативные люди узнавали, где можно найти инвестиции для своего проекта, как их получить и как действовать дальше.

В этом им помогали эксперты, имеющий большой и, самое главное, успешный опыт работы со стартапами, среди которых: Александр Кобенко (вице-губернатор – министр экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области), Дмитрий Горбунов (заместитель министра экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области), Игорь Кудинов (директор Бизнес-инкубатора Университет ИТМО), Андрей Комаровский (представитель Founder Institute в г. Санкт-Петербург) и другие. Не обошли стороной и самарские ВУЗы, для которых проводили тренинг о том, с чего начать построение эффективной работы вузовской системы.

Одной из важнейших составляющих успешного поиска инвесторов для своего проекта является умение грамотно и в короткий срок рассказать о себе. Всем также известно, что чем короче презентация, тем больше времени уходит на её подготовку, тем большее мастерство требуется от создателя.

Питч относится к типу очень коротких презентаций, в идеале: 3 – 5 минут. Это не значит, что надо очень быстро говорить и метать со свистом десятки слайдов в инвестора. Хороший питч поддерживают 10 - 12 слайдов.

На своем мастер-классе Сергей Колесников показал, какова результативная конструкция  питча, как сделать так, чтоб слайд говорил сам за себя, и как максимально точно выразить диаграммой суть сообщения. Некоторые приемы участники испытали тут же.

Спасибо http://www.startupsamara.ru/ за полезное и яркое мероприятие!

Многие, эмпирически найденные вещи нашли своё подтверждение, и/или обрели структуру. На тренинге понравился подход, показывающий прямую связь между…

Емельдяжев Иван Владимирович
Главный врач НУЗ «Дорожная стоматологическая поликлиника ОАО «РЖД»»
к тренингу Клиентский сервис

В первую очередь хочется поблагодарить Максима за проделанную с нами работу. Для себя я сделала выводы: 1. Чтобы вовлечь сотрудника или пациента,…

Татьяна Веселова
старшая медсестра Отделения №2 НУЗ «Дорожная стоматологическая поликлиника ОАО «РЖД»»
к тренингу Клиентский сервис

Получить
программу тренинга

Мы отправим программу
на указанный e-mail.

Наши клиенты
и проведенные для них тренинги по направлениям

Коучинг и фасилитация
Оценка персонала
Менеджмент
Маркетинг и PR
Продажи
Оценка персонала
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Оценка персонала
Менеджмент
Продажи
Оценка персонала
Корпоративные события
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Обучение тренеров
Менеджмент
Менеджмент
Оценка персонала
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Менеджмент

Все

Отзывы наших клиентов

Генеральный директор нашей компании поставил задачу мне провести тестирование руководителей. Цель этого тестирования — определение сильных компетенций руководителей и их зоны роста для повышения качества управления в компании, для проведения грамотной ротации.

В помощь мне для решения этой задачи охотно откликнулись специалисты из Компании «КУРС», они выявили потребности при первой встрече и предложили две профессиональные методики. С помощью этих методик выявляют уровень развития профессиональных компетенций у руководителей: планирование, организация, умение принимать решение, социальный интеллект и т.д., а также уровень развития личностных компетенций: лидерство, стрессоустойчивость и.т.д.

Порадовала оперативность в работе специалистов, проводивших тестирование, за час с небольшим девушки Елена и Юлия протестировали группу в 15 человек. Результаты мы получили точно в срок по договоренности (10 рабочих дней).

Ожидания генерального директора оправдались: на каждого сотрудника создана характеристика с подробным описанием его компетенций личностных и профессиональных, выделены сильные стороны, зоны роста и даже составлен план развития руководителя.

Проанализировав результаты, можно сказать, что действительно рабочие методики — очень точно указывают на особенности личности, подтверждают предположения о тех или иных качествах в людях. В дальнейшем эти показатели мы будем использовать для развития руководителей, и конечно, для генерального директора — это помощь при распределении и постановки задач.

Я благодарна сотрудникам компании «КУРС» за проделанную работу и могу рекомендовать другим компаниям, у кого возникнет потребность в оценке персонала методом тестирования.

Платонова Татьяна
Директор по персоналу
ГК «Далимо»

Тренинг «Эффективное руководство подразделением» — отличный. Спасибо Сергею Колесникову. Доступная информация, доступный материал, грамотное соотношение теории — практики. И главное — возможно было рассмотреть жизненные рабочие ситуации непосредственно на тренинге. Знания, полученные на тренинге, открыли глаза на некоторые ситуации в отделе; были получены ответы на вопросы, касающиеся стиля руководства и самого руководства отдела в целом. Спасибо! В целом семинар действительно отличный! И уже с понедельника, когда вышли на работу, какие-то моменты своей деятельности пропускаешь через призму полученных знаний. Говорить о результате, наверно, ещё рано, но, я думаю, если не лениться, то эффективность руководства будет заметна!

Нахимова Наталия
Менеджер отдела продаж
ООО «ЛАПП Руссия»

Доступное, наглядное изложение информации, что позволяет сделать обучение действительно результативным. Тренер был убедительным и интересным на 100%. Я точно пойду обучаться в КУРС ещё раз.

Макеева Марина
управляющая отелем Green Line
к тренингу Рычаги смысла: профессиональная работа с ценностями персонала

Все