открытая дата

Два племени (игровой тренинг)

Андрей Котельников
Получить полную программу мероприятия на e-mail

Актуальность

Что общего между вождем племени и руководителем структурного подразделения? Как «посвящают» в сотрудники современные компании и в чем отличие этого процесса от древних практик инициаций? Как сделать так, чтобы ценности сотрудников не вредили, а, наоборот, помогали общему делу?

Экспериментальный игровой тренинг «Два племени» даст возможность почувствовать себя в шкуре первобытного охотника и увидеть, что за время существования человека на Земле мало что изменилось: наши рабочие коллективы – те же племена с присущими им плюсами и минусами.

Вы научитесь:

  • понимать, зачем лидеру и коллективу нужны ценности
  • использовать истории как инструмент менеджмента
  • эффективно адаптировать новичков
  • корректировать корпоративную культуру в условиях слияний и поглощений
  • осуществлять эффективные коммуникации с персоналом

Тематический план

  1. Что такое ценности группы?
  2. Как они формируются и для чего необходимы?
  3. Могут ли ценности видоизменяться?
  4. Влияние ценностей на корпоративную культуру
  5. Влияние ценностей на эффективность работы
  6. «Упаковка» ценностей – рассказываем истории об истории компании
  7.  Ритуалы «посвящения» - адаптация и наставничество
  8. Слияния и командообразование: что делаем с ценностями?
  9. Как влияет корпоративная культура на вашу повседневную работу?

Спецификация

Формат обучения: Деловая игра, коммуникативный тренинг, корпоративное мероприятие. Задания выполняются микрогруппами. Перед каждой темой дается краткий лекционный блок. Тема завершается краткой рефлексией сложностей в выполнении задания.

Участники тренинга обеспечиваются реквизитом и всеми необходимыми принадлежностямиКостюмы и грим остаются в подарок.

Размер группы:  от 20 до 50 человек.

Длительность:  5 час (1 день).

Рекомендуем так же пройти:

Цирки (тренинг-праздник)

Лидерство. Королевская власть (деловая игра)

 

Андрей Котельников

Заместитель генерального директора по персоналу ГК «Петролеум Трейдинг».

МВА. Более 11 лет в структурах НК «ЮКОС» и НК «Роснефть» на позициях, связанных со связями с общественностью и управлением персоналом. С 2006 года ведет семинары, посвященные внутрикорпоративным коммуникациям.

Место проведения тренинга

Доступное, наглядное изложение информации, что позволяет сделать обучение действительно результативным. Тренер был убедительным и интересным на 100%.…

Макеева Марина
управляющая отелем Green Line
к тренингу Рычаги смысла: профессиональная работа с ценностями персонала

Обычно, после тренинга бывает такое: «тренинг супер — узнал много интересного, а сам тренер — отличный мужик, много знает, многим…

Алексей Мухаммадиев
Специалист департамента коммерции и маркетинга РегионМедиа
к тренингу Ресурсы командной работы

Получить
программу тренинга

Мы отправим программу
на указанный e-mail.

Май 2019

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
1 событие
17 мая – 18 мая
Технология продаж
18
1 событие
17 мая – 18 мая
Технология продаж
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

Наши клиенты
и проведенные для них тренинги по направлениям

Коучинг и фасилитация
Оценка персонала
Менеджмент
Маркетинг и PR
Продажи
Оценка персонала
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Оценка персонала
Менеджмент
Продажи
Оценка персонала
Корпоративные события
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Обучение тренеров
Менеджмент
Менеджмент
Оценка персонала
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Менеджмент

Все

Отзывы наших клиентов

Многие, эмпирически найденные вещи нашли своё подтверждение, и/или обрели структуру. На тренинге понравился подход, показывающий прямую связь между удовлетворённостью жизнью и работой с наличием/отсутствием чётких целей и ценностей.

Емельдяжев Иван Владимирович
Главный врач НУЗ «Дорожная стоматологическая поликлиника ОАО «РЖД»»
к тренингу Клиентский сервис

От тренинга остались только положительные впечатления. Особо отметить хотелось бы то, как нами «дирижировал» Максим: по сути не давая массу теоретической информации и не навязывая свое мнение «как правильно», он заставил нас самих увидеть и выделить ценности коллектива, понять как сильно мы можем увеличить эффективность нашего взаимодействия в команде и насколько важен и ценен вклад в общее дело каждого из нас. Лично для себя сделала массу ценных выводов о том, что, казалось бы, и так было на поверхности и теперь стараюсь применять их как в общении, так и в работе. Благодарю руководство холдинга и тренерскую команду за проведенное мероприятие!

Гущина Юлия
Руководитель отдела продаж медиа-холдинга "РегионМедиа"
к тренингу Ресурсы командной работы

Хочу сказать спасибо Сергею Колесникову за его профессионализм в выборе и подаче теоретического материала, за простые и так точно отражающие суть вопроса игровые кейсы, а главное за теплую атмосферу, созданную среди участников тренинга.

Шнырин Андрей
Менеджер отдела напольные покрытия магазин Леруа Мерлен Самара Мега
к тренингу Performance management

Все