открытая дата

Два племени (игровой тренинг)

Андрей Котельников
Получить полную программу мероприятия на e-mail

Актуальность

Что общего между вождем племени и руководителем структурного подразделения? Как «посвящают» в сотрудники современные компании и в чем отличие этого процесса от древних практик инициаций? Как сделать так, чтобы ценности сотрудников не вредили, а, наоборот, помогали общему делу?

Экспериментальный игровой тренинг «Два племени» даст возможность почувствовать себя в шкуре первобытного охотника и увидеть, что за время существования человека на Земле мало что изменилось: наши рабочие коллективы – те же племена с присущими им плюсами и минусами.

Вы научитесь:

  • понимать, зачем лидеру и коллективу нужны ценности
  • использовать истории как инструмент менеджмента
  • эффективно адаптировать новичков
  • корректировать корпоративную культуру в условиях слияний и поглощений
  • осуществлять эффективные коммуникации с персоналом

Тематический план

  1. Что такое ценности группы?
  2. Как они формируются и для чего необходимы?
  3. Могут ли ценности видоизменяться?
  4. Влияние ценностей на корпоративную культуру
  5. Влияние ценностей на эффективность работы
  6. «Упаковка» ценностей – рассказываем истории об истории компании
  7.  Ритуалы «посвящения» - адаптация и наставничество
  8. Слияния и командообразование: что делаем с ценностями?
  9. Как влияет корпоративная культура на вашу повседневную работу?

Спецификация

Формат обучения: Деловая игра, коммуникативный тренинг, корпоративное мероприятие. Задания выполняются микрогруппами. Перед каждой темой дается краткий лекционный блок. Тема завершается краткой рефлексией сложностей в выполнении задания.

Участники тренинга обеспечиваются реквизитом и всеми необходимыми принадлежностямиКостюмы и грим остаются в подарок.

Размер группы:  от 20 до 50 человек.

Длительность:  5 час (1 день).

Рекомендуем так же пройти:

Цирки (тренинг-праздник)

Лидерство. Королевская власть (деловая игра)

 

Андрей Котельников

Заместитель генерального директора по персоналу ГК «Петролеум Трейдинг».

МВА. Более 11 лет в структурах НК «ЮКОС» и НК «Роснефть» на позициях, связанных со связями с общественностью и управлением персоналом. С 2006 года ведет семинары, посвященные внутрикорпоративным коммуникациям.

Место проведения тренинга

Заявка на участие в этом тренинге





Мы обязательно перезвоним Вам в течение 30 минут!

Тренинг на тему «Принятие управленческих решений» был актуальным и, более того, необходимым для нас. Спасибо тренеру: Сергей Колесников…

Шайхутдинова Валерия
Руководитель по управлению персоналом региона, компания «Энфорта»

Выражаем искреннюю благодарность и признательность за сотрудничество в проведении Слёта молодёжи Куйбышевской железной дороги филиала ОАО…

Брысякин В.М.
Заместитель начальника дороги по кадрам и социальным вопросам

Получить
программу тренинга

Мы отправим программу
на указанный e-mail.

Июль 2019

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4

Наши клиенты
и проведенные для них тренинги по направлениям

Коучинг и фасилитация
Оценка персонала
Менеджмент
Маркетинг и PR
Продажи
Оценка персонала
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Оценка персонала
Менеджмент
Продажи
Оценка персонала
Корпоративные события
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Обучение тренеров
Менеджмент
Менеджмент
Оценка персонала
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Менеджмент

Все

Отзывы наших клиентов

Тренинг «Технологии ведения переговоров» хорошо организован, информация доступна и понятна. Во время тренинга эффективно использовались инструменты удержания внимания. Игры и задания были адаптированы под специфику нашего предприятия. Основной акцент сделан на то, чтобы тренинг был полезным, поэтому разбирались конкретные примеры, проблемы. Полученные знания способствуют улучшению коммуникации не только с внешними партнерами, но и внутри предприятия.

Дементьева Марина
Заместитель менеджера непрямых материалов департамента материалов
ЗАО «Джи Эм-АВТОВАЗ»

Обычно, после тренинга бывает такое: «тренинг супер — узнал много интересного, а сам тренер — отличный мужик, много знает, многим поделился!».

После этого тренинга лично у меня было так: «какая же мы отличная команда, каждый из ребят потрясающий чел, по-своему уникален и… и вообще теперь я еще больше горжусь, что у меня такая замечательная работа, а самое главное такой офигеннейщий коллектив!!!»

А обнимашки в конце — это было что-то))) Здорово!!! Демиденко спасибо!

Алексей Мухаммадиев
Специалист департамента коммерции и маркетинга РегионМедиа
к тренингу Ресурсы командной работы
Наша Компания выражает Вам искреннюю благодарность за проведение «Техники продаж недвижимости» для менеджеров отдела продаж. Считаем необходимым отметить Ваш серьезный подход к выполнению поставленных нами задач. Это касается и тщательной разработки программы тренинга с учетом специфики деятельности нашей компании, и его проведения: менеджеры получили как теоретические знания, так и эффективные практические техники, на которых наши сотрудники смогли отработать новые навыки и получить дополнительный опыт в области продаж. Отдельно хотим отметить Ваш энергетический заряд, который получила команда, а также нетрадиционную лекционную форму подачи материала, с включением мотивационных вставок, метафорических историй, жестов и интонаций. В купе с постоянным диалогом с аудиторией, с визуальном и аудиальном контакте, это помогло провести плотную программу тренинга в высоком позитивном темпе, в обиходе именуемом драйвом. Отдельное спасибо за отличную организацию всех работ по подготовке и проведению данного мероприятия. Надеемся на дальнейшее успешное сотрудничество!
Софронов Д.В.
Директор ООО «Стандарт-Инвест»

Все