26 апреля

Тайм-менеджмент и эффективное планирование

Андрей Котельников
Получить полную программу мероприятия на e-mail

Актуальность

Программа «Тайм-менеджмент» - замечательная возможность не только познакомиться с основными подходами к управлению временем, но и, воспользовавшись практическим характером тренинга, попробовать их «на зуб», выбрав то, что наиболее предпочтительно каждому из участников именно в данный момент.

Имея в распоряжении всё богатство тайм-менеджерских техник, участник тренинга по окончании мероприятия сам может выступить «механиком» своей жизни, собрав из предложенного многообразия свою собственную, действующую модель «машины времени», которая даст возможность эффективно и результативно добиваться поставленных личных и корпоративных целей.

Пройдя сквозь «горнило» тайм-менеджерской диагностики, участник будет способен определить свои личные «конфликты» со временем, и, выявив их, получить "рецепты" преодоления.

Тематический план

1. Оценка личной эффективности.

  • Самодиагностика.
  • Показатели эффективности.
  • Как обеспечить контроль, не тратя много сил.

2. Планирование и расстановка приоритетов.

  • Планирование и нормирование затрат времени.
  • «Чистка» как составляющая процесса планирования.
  • Приоритезация – ключ к эффективному планированию.

3. Поглотители времени (Хронофаги).

4. Личный и корпоративный тайм-менеджмент.

5. Автоматизация и полезный софт.

Спецификация

Формат обучения: Бизнес-тренажёр. Объяснение теоретических концепций и рекомендации тренера занимают 50% времени. Остальные 50% времени участники интенсивно занимаются планированием в моделируемых ситуациях. По результатам выполнения заданий эксперты оперативно предоставляют обратную связь о зонах роста участников. Ничего лишнего! 

Участники тренинга обеспечиваются канцелярскими принадлежностями и раздаточным материалом.

Размер группы:  до 16 человек.

Длительность: 8 час (1 день).

 

 

Андрей Котельников

Заместитель генерального директора по персоналу ГК «Петролеум Трейдинг».

МВА. Более 11 лет в структурах НК «ЮКОС» и НК «Роснефть» на позициях, связанных со связями с общественностью и управлением персоналом. С 2006 года ведет семинары, посвященные внутрикорпоративным коммуникациям.

Место проведения тренинга

Заявка на участие в этом тренинге





Мы обязательно перезвоним Вам в течение 30 минут!

В качестве отзыва могу сказать, что семинар мне понравился. Организация была на высоком уровне. Тема была очень важная и интересная. Отдельное…

Артём Щербаков
Старший специалист по внешним коммуникациям Самарского филиала ОАО "ВымпелКом"
к тренингу Антикризисные коммуникации: чтобы не было мучительно больно...

Группа компаний «Петролеум Трейдинг» выражает искреннюю благодарность тренеру Максиму Демиденко за работу по обучению менеджеров и…

Эдуард Захаров
Генеральный директор
ООО «Группа Компаний «Петролеум Трейдинг»
к тренингу Технологии ведения переговоров

Получить
программу тренинга

Мы отправим программу
на указанный e-mail.

Апрель 2019

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1 событие
20 апреля – 21 апреля
Продажи: установка на успех
21
1 событие
20 апреля – 21 апреля
Продажи: установка на успех
22
23
24
25
27
28
1 событие
29
30
1
2
3
4
5

Наши клиенты
и проведенные для них тренинги по направлениям

Коучинг и фасилитация
Оценка персонала
Менеджмент
Маркетинг и PR
Продажи
Оценка персонала
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Оценка персонала
Менеджмент
Продажи
Оценка персонала
Корпоративные события
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Обучение тренеров
Менеджмент
Менеджмент
Оценка персонала
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Менеджмент

Все

Отзывы наших клиентов

Хочу выразить благодарность за проведенный тренинг «Эффективное руководство подразделением» и, в частности, тренеру Сергею Колесникову, который создал в группе удивительно теплую и позитивную атмосферу. За три дня обучения понимаешь, насколько важна слаженная работа в команде, открытые и здоровые отношения в коллективе, как влияют параметры работы на мотивацию исполнителя. А главное — убеждаешься, что «руководитель должен быть всегда среди своих подчиненных, а не над ними». Я уверена, что приобретенные мной знания, новые инструменты и приемы повысили мой профессионализм и помогли достичь качественно более высокого уровня в руководстве.

Ярчук Марина
Начальник отдела бронирования
ООО «Сити Трэвел»

Тренинг «Эффективное руководство подразделением» — отличный. Спасибо Сергею Колесникову. Доступная информация, доступный материал, грамотное соотношение теории — практики. И главное — возможно было рассмотреть жизненные рабочие ситуации непосредственно на тренинге. Знания, полученные на тренинге, открыли глаза на некоторые ситуации в отделе; были получены ответы на вопросы, касающиеся стиля руководства и самого руководства отдела в целом. Спасибо! В целом семинар действительно отличный! И уже с понедельника, когда вышли на работу, какие-то моменты своей деятельности пропускаешь через призму полученных знаний. Говорить о результате, наверно, ещё рано, но, я думаю, если не лениться, то эффективность руководства будет заметна!

Нахимова Наталия
Менеджер отдела продаж
ООО «ЛАПП Руссия»

Выражаем искреннюю благодарность и признательность за сотрудничество в проведении Слёта молодёжи Куйбышевской железной дороги филиала ОАО «Российские железные дороги» в части проведения обучающих семинаров по развитию персонала. Особую благодарность хотим выразить за восприимчивость к пожеланиям, творческий подход, огромное терпение, умение решать проблемы в кротчайшие сроки и заинтересованность в конечном результате. Высокий профессионализм Ваших сотрудников, гибкий подход и ответственность позволяют высоко оценить наше сотрудничество с Вашей компанией. Надеемся на плодотворную работу в будущем. Желаем Вашей компании дальнейшего благополучия и процветания.

Брысякин В.М.
Заместитель начальника дороги по кадрам и социальным вопросам

Все