21 сентября – 22 сентября

Оценка, развитие, мотивирование подчинённых

Мария Терегулова
Получить полную программу мероприятия на e-mail

Актуальность

Тренинг направлен на развитие компетенции "Объединяет и мотивирует подчиненных", а так же частично на компетенцию "Растит кадры" (адаптируется в зависимости от управленческого уровня для первого/второго эшелона):

  • верно оценивает потенциал подчиненных, выявляет их сильные стороны и зоны развития;
  • является наставником для подчиненных, делится с ними опытом;
  • умеет заручиться поддержкой коллектива, оказать влияние на коллектив.

Тематический план

  1. Значение мотивации
    1.1. Мифы о мотивации.
    1.2  Потребность и мотив.
    1.3. Стимуляция и мотивация.
    1.4. Манипуляция и мотивация.
     
  2. Теории мотивации на практике
     
  3. Умение понимать людей как важное качество профессионала
    3.1 Работа с результатами экспресс-диагностики мотивационных установок.
    3.2 Эмоциональный интеллект и способы его развития.
    3.3 Получение на руки теста для самостоятельного использования с целью диагностики мотивации.

     
  4. Создание «мотивирующей среды на рабочем месте»
    4.1. Условия работы.
    4.2. Получение удовольствия от работы.
    4.3. Важность работы.
    4.4. Ответственность за результат.
    4.5  Оценка работы.

     
  5. Мотивация как инструмент руководителя
     
  6. Управление приверженностью сотрудников посредством корпоративной культуры

Спецификация

Формат обучения: Бизнес-тренинг. На тренинге происходит анализ сложившихся коммуникаций руководителя с подчиненными. Участники знакомятся с коммуникативными техниками, позволяющими эффективно решать управленческие задачи. Полученный опыт закрепляется в моделируемых ситуациях из реальной практики руководства подразделением.

Участники тренинга обеспечиваются канцелярскими принадлежностями и раздаточным материалом.

Размер группы:  до 16 человек.

Длительность: 14 час (2 дня).

Рекомендуем так же пройти:

Эмоциональный интеллект руководителя

Общение с подчинёнными

Подбор персонала для линейных менеджеров

Управление конфликтом

 

Мария Терегулова

Директор, соучредитель

Dip EMC (IME, Финляндия).

Социолог, социальный психолог (СамГУ).

Авторская разработка и проведение семинаров и тренингов для российских и иностранных компаний городов: Самара, Тольятти, Саранск, Пермь, Оренбург

Место проведения тренинга

Расписание

Заявка на участие в этом тренинге





Мы обязательно перезвоним Вам в течение 30 минут!

Тренинг на тему «Принятие управленческих решений» был актуальным и, более того, необходимым для нас. Спасибо тренеру: Сергей Колесников…

Шайхутдинова Валерия
Руководитель по управлению персоналом региона, компания «Энфорта»

От тренинга у меня остались только положительные эмоции. Была на подобном мероприятии впервые, было много волнения, но я не пожалела ни на минуту. О…

Эльвира Зиятдинова
Журналист медиа-холдинга "РегионМедиа"
к тренингу Ресурсы командной работы

Получить
программу тренинга

Мы отправим программу
на указанный e-mail.

Сентябрь 2018

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
27
28
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
1 событие
22
1 событие
23
24
25
26
27
28
29
30

Наши клиенты
и проведенные для них тренинги по направлениям

Коучинг и фасилитация
Оценка персонала
Менеджмент
Маркетинг
Продажи
Оценка персонала
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Оценка персонала
Менеджмент
Продажи
Оценка персонала
Корпоративные события
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Обучение тренеров
Менеджмент
Менеджмент
Оценка персонала
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Менеджмент

Все

Отзывы наших клиентов

Благодарим организаторов и ведущего семинара «Техники сервиса» Максима Демиденко за содержательное обучение, которое позволило увидеть новые способы повышения культуры обслуживания, а самое главное — способствовало созданию у участников целостного представления об обслуживании, как жизненной стратегии профессионала.

Мордовина Екатерина
Менеджер по обучению персонала
ООО «БиоМед»

Выражаем искреннюю благодарность и признательность за сотрудничество в проведении Слёта молодёжи Куйбышевской железной дороги филиала ОАО «Российские железные дороги» в части проведения обучающих семинаров по развитию персонала. Особую благодарность хотим выразить за восприимчивость к пожеланиям, творческий подход, огромное терпение, умение решать проблемы в кротчайшие сроки и заинтересованность в конечном результате. Высокий профессионализм Ваших сотрудников, гибкий подход и ответственность позволяют высоко оценить наше сотрудничество с Вашей компанией. Надеемся на плодотворную работу в будущем. Желаем Вашей компании дальнейшего благополучия и процветания.

Брысякин В.М.
Заместитель начальника дороги по кадрам и социальным вопросам

От тренинга у меня остались только положительные эмоции. Была на подобном мероприятии впервые, было много волнения, но я не пожалела ни на минуту. О том, как этот тренинг отразился на мне, повторяться не буду, все всё видели, и, думаю, поняли. :) Еще раз убедилась, какие же здесь, все-таки, все добрые и внимательные, готовые помочь… ну, по крайней мере, большая часть таких, как я во время тренинга заметила. Благодарю вас и Ксению Валериевну за те выходные, что вы нам устроили. Большое спасибо!!!

Эльвира Зиятдинова
Журналист медиа-холдинга "РегионМедиа"
к тренингу Ресурсы командной работы

Все