21 сентября – 22 сентября

Оценка, развитие, мотивирование подчинённых

Мария Терегулова
Получить полную программу мероприятия на e-mail

Актуальность

Тренинг направлен на развитие компетенции "Объединяет и мотивирует подчиненных", а так же частично на компетенцию "Растит кадры" (адаптируется в зависимости от управленческого уровня для первого/второго эшелона):

  • верно оценивает потенциал подчиненных, выявляет их сильные стороны и зоны развития;
  • является наставником для подчиненных, делится с ними опытом;
  • умеет заручиться поддержкой коллектива, оказать влияние на коллектив.

Тематический план

  1. Значение мотивации
    1.1. Мифы о мотивации.
    1.2  Потребность и мотив.
    1.3. Стимуляция и мотивация.
    1.4. Манипуляция и мотивация.
     
  2. Теории мотивации на практике
     
  3. Умение понимать людей как важное качество профессионала
    3.1 Работа с результатами экспресс-диагностики мотивационных установок.
    3.2 Эмоциональный интеллект и способы его развития.
    3.3 Получение на руки теста для самостоятельного использования с целью диагностики мотивации.

     
  4. Создание «мотивирующей среды на рабочем месте»
    4.1. Условия работы.
    4.2. Получение удовольствия от работы.
    4.3. Важность работы.
    4.4. Ответственность за результат.
    4.5  Оценка работы.

     
  5. Мотивация как инструмент руководителя
     
  6. Управление приверженностью сотрудников посредством корпоративной культуры

Спецификация

Формат обучения: Бизнес-тренинг. На тренинге происходит анализ сложившихся коммуникаций руководителя с подчиненными. Участники знакомятся с коммуникативными техниками, позволяющими эффективно решать управленческие задачи. Полученный опыт закрепляется в моделируемых ситуациях из реальной практики руководства подразделением.

Участники тренинга обеспечиваются канцелярскими принадлежностями и раздаточным материалом.

Размер группы:  до 16 человек.

Длительность: 14 час (2 дня).

Рекомендуем так же пройти:

Эмоциональный интеллект руководителя

Общение с подчинёнными

Подбор персонала для линейных менеджеров

Управление конфликтом

 

Мария Терегулова

Директор, соучредитель

Dip EMC (IME, Финляндия).

Социолог, социальный психолог (СамГУ).

Эксперт в области оценки персонала. Авторская разработка и проведение семинаров и тренингов для российских и иностранных компаний.

Место проведения тренинга

Заявка на участие в этом тренинге





Мы обязательно перезвоним Вам в течение 30 минут!

Курс очень информативен, хорошая обратная связь с преподавателем. Я получил информацию и навыки по мотивации сотрудников, что важно для моей работы.…

Богатырёв Михаил
Производственная компания
к тренингу Оценка, развитие, мотивирование подчинённых

Очень все понравилось, хороший преподаватель, живые занятия, приятное общение. Большое спасибо! Много нового и полезного я…

Токарев А.Д.
Производственная компания, мастер смены
к тренингу Оценка, развитие, мотивирование подчинённых

Получить
программу тренинга

Мы отправим программу
на указанный e-mail.

Июнь 2019

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
27
28
29
30
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

Наши клиенты
и проведенные для них тренинги по направлениям

Коучинг и фасилитация
Оценка персонала
Менеджмент
Маркетинг и PR
Продажи
Оценка персонала
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Оценка персонала
Менеджмент
Продажи
Оценка персонала
Корпоративные события
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Обучение тренеров
Менеджмент
Менеджмент
Оценка персонала
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Менеджмент

Все

Отзывы наших клиентов

Очень все понравилось, хороший преподаватель, живые занятия, приятное общение. Большое спасибо! Много нового и полезного я узнал.

Токарев А.Д.
Производственная компания, мастер смены
к тренингу Оценка, развитие, мотивирование подчинённых

От тренинга остались только положительные впечатления. Особо отметить хотелось бы то, как нами «дирижировал» Максим: по сути не давая массу теоретической информации и не навязывая свое мнение «как правильно», он заставил нас самих увидеть и выделить ценности коллектива, понять как сильно мы можем увеличить эффективность нашего взаимодействия в команде и насколько важен и ценен вклад в общее дело каждого из нас. Лично для себя сделала массу ценных выводов о том, что, казалось бы, и так было на поверхности и теперь стараюсь применять их как в общении, так и в работе. Благодарю руководство холдинга и тренерскую команду за проведенное мероприятие!

Гущина Юлия
Руководитель отдела продаж медиа-холдинга "РегионМедиа"
к тренингу Ресурсы командной работы

Доступное, наглядное изложение информации, что позволяет сделать обучение действительно результативным. Тренер был убедительным и интересным на 100%. Я точно пойду обучаться в КУРС ещё раз.

Макеева Марина
управляющая отелем Green Line
к тренингу Рычаги смысла: профессиональная работа с ценностями персонала

Все