22 мая

Снижение травматизма до нуля

Получить полную программу мероприятия на e-mail

Традиционный взгляд на культуру безопасности заключается в том, что ее изменение требует длительного времени. Профессор Эндрю Шерман против этого подхода (мастер-класс базируется на результатах совместной работы с данным экспертом). Культура меняется ровно столько времени, сколько люди хотят, чтобы она менялась.

Традиционные методы, инструменты и подходы к безопасности хороши, но все они неэффективны в одном отношении – в них содержится допущение, что все работники хотят учиться. Все становится еще хуже тогда, когда потом начинают настаивать на том, что работники должны работать безопасно, что это «условие приема на работу». Это – ПРАВИЛА. Это – ЗАКОН. «Должен» или «хочу» ‒ что из этого нравится больше?

Правильно! Так как же помочь захотеть работать безопасно? Потребуется другой подход. И это то, о чем Анатолий Комаров (старший консультант компании ЭКОПСИ Конслтинг) расскажет во время своего мастер-класса в Самаре.

Вместо развернутых указаний - рассуждение о поведении, доверии, осознанности, ценностях и лидерстве. Обсудим, как вовлечь и замотивировать работников, как стимулировать сотрудничество и строить коллективное понимание сущности корпоративной культуры, почему она так важна, когда речь заходит о безопасности на рабочем месте, и как использовать ее силу для того, чтобы приблизиться к видению рабочего места без производственного травматизма.

На протяжении всего мастер-класса участникам будет предложено критически отнестись к текущему стилю работы и лидерства руководителей, организационным факторам и реальному опыту в мире, чтобы разработать понятные планы действий для реализации после возвращения на свое предприятие.

В рамках мастер-класса будут так же представлены результаты Первого Всероссийского исследования практик культуры безопасности, ОТ и ПБ.

Мастер-класс проводится с 18:00 - 20:30

Пакет материалов и кофе-брейк включены

Регистрация обязательна!

 

 

О компании ЭКОПСИ:

http://www.ecopsy.ru/uslugi/increase-level.html

Публикации и выступления Анатолия по теме:

http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/359557-igra-v-komande-chemu-mogut-nauchit-sotrudnikov-stress-i-virtualnaya

http://www.ecopsy.ru/publikatsii/ru-kult-bezopasnosti-kak-obuchit-lyudey-soznatelnosti.html

http://www.ecopsy.ru/publikatsii/ru-s-ave-instrument-issledovaniya-i-povyisheniya-urovnya-promyishlennoy-bezopasnosti-i-ohranyi-truda-hse-vebinar.html

 

Место проведения тренинга

Расписание

Заявка на участие в этом тренинге





Мы обязательно перезвоним Вам в течение 30 минут!

От себя хочу сказать, что мы очень ждали и хотели поучаствовать в этом тренинге. И, получив желаемое, ни на секунду не пожалели об этом :-) Тренинг…

Прохорова Валерия
Заместитель генерального директора медиа-холдинга "РегионМедиа"
к тренингу Ресурсы командной работы

Доступное, наглядное изложение информации, что позволяет сделать обучение действительно результативным. Тренер был убедительным и интересным на 100%.…

Макеева Марина
управляющая отелем Green Line
к тренингу Рычаги смысла: профессиональная работа с ценностями персонала

Получить
программу тренинга

Мы отправим программу
на указанный e-mail.

Октябрь 2018

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
1 событие
19
1 событие
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4

Наши клиенты
и проведенные для них тренинги по направлениям

Коучинг и фасилитация
Оценка персонала
Менеджмент
Маркетинг
Продажи
Оценка персонала
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Оценка персонала
Менеджмент
Продажи
Оценка персонала
Корпоративные события
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Обучение тренеров
Менеджмент
Менеджмент
Оценка персонала
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Менеджмент

Все

Отзывы наших клиентов

Многие, эмпирически найденные вещи нашли своё подтверждение, и/или обрели структуру. На тренинге понравился подход, показывающий прямую связь между удовлетворённостью жизнью и работой с наличием/отсутствием чётких целей и ценностей.

Емельдяжев Иван Владимирович
Главный врач НУЗ «Дорожная стоматологическая поликлиника ОАО «РЖД»»
к тренингу Клиентский сервис

Я был на разных тренингах, от Адизеса до местных тренеров. Ничего не вынес с собой, никакого багажа. И вроде тренинг неплохой, все вроде бы правильно, теория очень хорошая. Но на практике применить ничего не удавалось.

Когда я первый раз был на тренинге у Максима Демиденко, в первый день я сопротивлялся, сильно. Во второй день вовлекся капитально. В третий — пожалел, что сразу не готов был воспринять то, что мне давали. И самое главное — ушел с большой уверенностью, что 100% все буду делать. Все идеи, которые меня посещали во время тренинга, все алгоритмы я применял, все работало. Я получал от этого удовольствие.

Сейчас наша компания растет, она увеличивается в капитале, в коллективе, в оборотах, в объемах работ. И степень ответственности каждого очень важна. Моего личного времени не хватает, чтобы заниматься каждым по отдельности. Поэтому нам был необходим такой тренинг для «собирания в кучу», для формирования общего понимания у всего коллектива, куда мы идем и зачем. Хотелось вывести у людей «железнодорожную болезнь», когда люди не только перекладывают ответственность, но и в принципе пытаются уйти от выполнения заданий: «А почему я? А почему не он?».

Задача была сделать так, чтобы каждый понял, что его личная ответственность напрямую влияет на результат. И не важно, кем он работает — генеральным директором или диспетчером. На мой взгляд, это получилось. Особенно это заметно по тем людям, которые далеки были от этого понимания и вели себя в формате: «я человек маленький, я здесь ничего не решаю, от меня ничего не зависит, от меня отойдите».

После тренинга сотрудники начали думать немножко наперед. Даже те, кто не имел привычки думать о будущем, формулировать свои цели. Сейчас нам, как руководителям, стало проще ставить перед ними задачу. Уровень осознанности и вовлеченности в цели компании заметно вырос. Даже негативную обратную связь люди воспринимают более конструктивно, не уходят в эмоции.

Некоторые сотрудники уже удивляют нас не только отношением к делу, но и конкретными результатами. Некоторым удалось в этом месяце сработать на такую сумму, которую мы перед ними даже и не ставили. Не смотря на то, что это был сложный месяц, нервный, с проверками.

Сейчас, когда я видел реакцию сотрудников, как они работали на тренинге, как вовлекались в процесс, я могу сказать что любое задание и упражнение в программе были не случайны, глубокие, с выводами.

Алексей Калабин
Главный инженер
Строительная компания «ПМК Районная»
к тренингу Рычаги смысла: профессиональная работа с ценностями персонала
Более 10 лет мы сотрудничаем с тренерами Сергеем Колесниковым, Валерием Бондаренко, Максимом Демиденко в части организации и проведения различных мероприятий по повышению квалификации персонала. Отмечаем высокий уровень профессионализма тренеров, безупречное качество услуг, выполняемых сотрудниками компании, оперативное оказание поддержки в решении сложных проектов, ответственность за конечный результат. Понимание особенностей нашей корпоративной культуры, владение различными подходами в обучении позволяют тренерам компании организовать тренинг любой сложности и для самых разных категорий персонала. Желаем дальнейших успехов в деятельности и рекомендуем Тренинговую компанию Демиденко и Колесникова, как надежного и стабильного делового партнера.
Марина Рыжкова
Начальник отдела кадровой политики ОАО "Куйбышевский нефтеперерабатывающий завод"

Все