Коучинг и фасилитация

Стратегическая сессия

Такая сессия - периодическое мероприятие в контуре стратегического процесса Компании (процесса выработки и своевременного корректирования стратегии).

Целью стратегической сессии является поддержка адекватного анализа данных и выработки обоснованных управленческих решений о планировании деятельности.

Консультанты КУРС имеют специальную подготовку и модерируют стратегические сессии, помогая придерживаться общей логики процесса стратегического планирования, а также обучая различным эффективным инструментам анализа.

Кроме разнообразных источников необходимой информации на сессии используются электронные шаблоны, поддерживающие эффективную совместную работу участников.

Коучинг

Коучинг - основной метод подготовки руководителя в ситуации принятия решений, поиска возможностей, стратегического планирования.

Главный эффект коучинга – за счёт специальных вопросов для руководителя становятся заметны те аспекты ситуации, которым не было уделено должное внимание.

Благодаря работе в формате коучинга человек за 10-15 сессий учится так работать с собственным опытом, что находит решение тех вопросов, которые долгое время считались тупиковыми.

Коучинг часто используется при подготовке к ситуации сложных переговоров, поскольку формирует, как готовность применять разнообразные стратегии, так и позитивный мотивационный настрой.

Более того, для руководителей, работающих в режиме высокой нагрузки, коучинг является источником ресурсного состояния, особенно тогда, когда руководителю важно вдохновить сотрудников, вселить им уверенность в достижении самых амбициозных целей.

 

Фасилитация

Мы используем фасилитацию в качестве технологии организационного развития и изменений, а так же обучаем Технологии фасилитации.

Основная цель этого инструмента — повышение групповой эффективности, а именно:

  • повышение качества решений;
  • повышение ответственности в отношении принимаемых решений;
  • значительное сокращение времени реализации решений;
  • улучшение отношений в группе;
  • усиление личной удовлетворенности участников группы;
  • организационное обучение.

Работа в формате фасилитации по сути представляет собой «управляемые совещания» или «стратегические сессии», однако различается своими методами и техниками, в зависимости от характера организационной проблемы.

В своей практике консультанты «КУРС» используют следующие методы:

«Мировое кафе» («World Café»)

Метод идеально подходит, когда необходимо собрать информацию, организовать обмен мнениями большого количества людей (от 12 до 100 чел.) по важным для организации вопросам и проблемам, изучить возможности для дальнейших действий и принятия решений.

«Позитивные перемены»

Метод используется для проведения широкого спектра позитивных изменений в организации, включающих развитие лидерства, стратегическое планирование, изменение корпоративной культуры, совершенствование бизнес-процессов, прояснение видения и ценностей, совершенствование обслуживания клиентов, качества взаимоотношений управленцев и сотрудников, интеграции при слияниях и поглощениях.

Метод применяется для групп от 30 до 150 чел.

«Технология открытого пространства»

Метод используется в том случае, если: в организации имеется реальная бизнес-проблема, действительно волнующая людей; проблема сложная и никто не знает как к ней подойти; группа, которая нужна для разрешения проблемы, очень разнородна по составу; обсуждаемая проблема связана с конфликтами; вопрос надо решить срочно.

Метод применяется для групп от 20 до 100 чел.

Наша Компания выражает Вам искреннюю благодарность за проведение «Техники продаж недвижимости» для менеджеров отдела продаж.Считаем необходимым…

Софронов Д.В.
Директор ООО «Стандарт-Инвест»

Выражаем искреннюю благодарность и признательность за сотрудничество в проведении Слёта молодёжи Куйбышевской железной дороги филиала ОАО…

Брысякин В.М.
Заместитель начальника дороги по кадрам и социальным вопросам

Получить
программу тренинга

Мы отправим программу
на указанный e-mail.

Июль 2019

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4

Наши клиенты
и проведенные для них тренинги по направлениям

Коучинг и фасилитация
Оценка персонала
Менеджмент
Маркетинг и PR
Продажи
Оценка персонала
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Оценка персонала
Менеджмент
Продажи
Оценка персонала
Корпоративные события
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Обучение тренеров
Менеджмент
Менеджмент
Оценка персонала
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Менеджмент

Все

Отзывы наших клиентов

В качестве отзыва могу сказать, что семинар мне понравился. Организация была на высоком уровне. Тема была очень важная и интересная. Отдельное спасибо за спикера - у Елены Вишняковой действительно колоссальный опыт в антикризисных коммуникациях!

Артём Щербаков
Старший специалист по внешним коммуникациям Самарского филиала ОАО "ВымпелКом"
к тренингу Антикризисные коммуникации: чтобы не было мучительно больно...
Тренинг на тему «Принятие управленческих решений» был актуальным и, более того, необходимым для нас. Спасибо тренеру: Сергей Колесников профессионально, доступно, емко рассказал о способах принятия решений, анализе, на конкретных примерах и упражнениях. Благодарим компанию КУРС за отличную организацию обучения и положительный результат! Мы получили массу новых впечатлений и интересное профессиональное общение!
Шайхутдинова Валерия
Руководитель по управлению персоналом региона, компания «Энфорта»

Хочу выразить благодарность за проведенный тренинг «Эффективное руководство подразделением» и, в частности, тренеру Сергею Колесникову, который создал в группе удивительно теплую и позитивную атмосферу. За три дня обучения понимаешь, насколько важна слаженная работа в команде, открытые и здоровые отношения в коллективе, как влияют параметры работы на мотивацию исполнителя. А главное — убеждаешься, что «руководитель должен быть всегда среди своих подчиненных, а не над ними». Я уверена, что приобретенные мной знания, новые инструменты и приемы повысили мой профессионализм и помогли достичь качественно более высокого уровня в руководстве.

Ярчук Марина
Начальник отдела бронирования
ООО «Сити Трэвел»

Все