"Городские легенды"

"Городские легенды" - образовательный проект, представляет собой четыре цикла лекций, посвящённых

  • менеджменту,
  • финансам,
  • коммуникациям и
  • культуре,
     

объединяющим пространством для которых становится наш город.

Каждая лекция - это уникальная точка зрения на актуальные или вневременные процессы.
Каждый спикер - эксперт в своём деле, имеющий колоссальный опыт и индивидуальность.
Каждая встреча -  это участие в модном городском квесте, которое Вам запомнится.

Лекции и игротека проходят интенсивно по средам и четвергам  в течение всего летнего периода (июнь-сентябрь 2016).
Каждая лекция продолжительностью 2-3 часа (с 19:00 до 21:00, или с 19:00 до 22:00).
Стоимость каждой лекции - 350 руб.

Регистрация на лекции обязательна!

29 августа

Сергей Есенин: гений, балерина, кабак

Валерий Бондаренко

Кинокритик, киновед, член союза Кинематографистов России.

Арт-директор Клуба друзей кино «Ракурс».

Автор и ведущий медийных проектов: «Поэты и музы серебряного века», «Три Богатыря», «Займёмся любовью или пока спит Зигмунд Фрейд», «Частная коллекция», «Другой «Ракурс».

8 августа

Несколько слов в защиту В.В. Маяковского (проблема успешного человека)

Валерий Бондаренко

Кинокритик, киновед, член союза Кинематографистов России.

Арт-директор Клуба друзей кино «Ракурс».

Автор и ведущий медийных проектов: «Поэты и музы серебряного века», «Три Богатыря», «Займёмся любовью или пока спит Зигмунд Фрейд», «Частная коллекция», «Другой «Ракурс».

18 июля

Боттичелли, Гёте, Ньютон и занятия алхимией

Валерий Бондаренко

Кинокритик, киновед, член союза Кинематографистов России.

Арт-директор Клуба друзей кино «Ракурс».

Автор и ведущий медийных проектов: «Поэты и музы серебряного века», «Три Богатыря», «Займёмся любовью или пока спит Зигмунд Фрейд», «Частная коллекция», «Другой «Ракурс».

4 июля

Искусство жить в повседневности

Валерий Бондаренко

Кинокритик, киновед, член союза Кинематографистов России.

Арт-директор Клуба друзей кино «Ракурс».

Автор и ведущий медийных проектов: «Поэты и музы серебряного века», «Три Богатыря», «Займёмся любовью или пока спит Зигмунд Фрейд», «Частная коллекция», «Другой «Ракурс».

20 июня

Интригология в публичных выступлениях

Валерий Бондаренко

Кинокритик, киновед, член союза Кинематографистов России.

Арт-директор Клуба друзей кино «Ракурс».

Автор и ведущий медийных проектов: «Поэты и музы серебряного века», «Три Богатыря», «Займёмся любовью или пока спит Зигмунд Фрейд», «Частная коллекция», «Другой «Ракурс».

30 ноября 2016

Лекция о кино

Валерий Бондаренко

Кинокритик, киновед, член союза Кинематографистов России.

Арт-директор Клуба друзей кино «Ракурс».

Автор и ведущий медийных проектов: «Поэты и музы серебряного века», «Три Богатыря», «Займёмся любовью или пока спит Зигмунд Фрейд», «Частная коллекция», «Другой «Ракурс».

12 октября 2016

Тайные языки культуры

Валерий Бондаренко

Кинокритик, киновед, член союза Кинематографистов России.

Арт-директор Клуба друзей кино «Ракурс».

Автор и ведущий медийных проектов: «Поэты и музы серебряного века», «Три Богатыря», «Займёмся любовью или пока спит Зигмунд Фрейд», «Частная коллекция», «Другой «Ракурс».

24 августа 2016

Метафизика любви: почему так важно восторгаться женщинами?

Валерий Бондаренко

Кинокритик, киновед, член союза Кинематографистов России.

Арт-директор Клуба друзей кино «Ракурс».

Автор и ведущий медийных проектов: «Поэты и музы серебряного века», «Три Богатыря», «Займёмся любовью или пока спит Зигмунд Фрейд», «Частная коллекция», «Другой «Ракурс».

4 августа 2016

Честная Манипуляция

Мария Терегулова

Директор, соучредитель

Dip EMC (IME, Финляндия).

Социолог, социальный психолог (СамГУ).

Авторская разработка и проведение семинаров и тренингов для российских и иностранных компаний городов: Самара, Тольятти, Саранск, Пермь, Оренбург

27 июля 2016

Идеи и мифы французской культуры

Валерий Бондаренко

Кинокритик, киновед, член союза Кинематографистов России.

Арт-директор Клуба друзей кино «Ракурс».

Автор и ведущий медийных проектов: «Поэты и музы серебряного века», «Три Богатыря», «Займёмся любовью или пока спит Зигмунд Фрейд», «Частная коллекция», «Другой «Ракурс».

21 июля 2016

Наведение фокуса

Сергей Колесников

Соучредитель, директор по развитию

МВА, Сертифицированный тренер, General Motors Global Leadership Program.

Сертифицированный тренер, «Программа подготовки мастеров бригад и начальников установок», Межотраслевой Технологический Институт.

Старший тьютор (МИМ "ЛИНК")

1 2

Доступное, наглядное изложение информации, что позволяет сделать обучение действительно результативным. Тренер был убедительным и интересным на 100%.…

Макеева Марина
управляющая отелем Green Line
к тренингу Рычаги смысла: профессиональная работа с ценностями персонала

Тренинг на тему «Принятие управленческих решений» был актуальным и, более того, необходимым для нас. Спасибо тренеру: Сергей Колесников…

Шайхутдинова Валерия
Руководитель по управлению персоналом региона, компания «Энфорта»

Получить
программу тренинга

Мы отправим программу
на указанный e-mail.

Октябрь 2018

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
1 событие
19
1 событие
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4

Наши клиенты
и проведенные для них тренинги по направлениям

Коучинг и фасилитация
Оценка персонала
Менеджмент
Маркетинг
Продажи
Оценка персонала
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Оценка персонала
Менеджмент
Продажи
Оценка персонала
Корпоративные события
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Обучение тренеров
Менеджмент
Менеджмент
Оценка персонала
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Менеджмент

Все

Отзывы наших клиентов

Благодарим организаторов и ведущего семинара «Техники сервиса» Максима Демиденко за содержательное обучение, которое позволило увидеть новые способы повышения культуры обслуживания, а самое главное — способствовало созданию у участников целостного представления об обслуживании, как жизненной стратегии профессионала.

Мордовина Екатерина
Менеджер по обучению персонала
ООО «БиоМед»

Генеральный директор нашей компании поставил задачу мне провести тестирование руководителей. Цель этого тестирования — определение сильных компетенций руководителей и их зоны роста для повышения качества управления в компании, для проведения грамотной ротации.

В помощь мне для решения этой задачи охотно откликнулись специалисты из Компании «КУРС», они выявили потребности при первой встрече и предложили две профессиональные методики. С помощью этих методик выявляют уровень развития профессиональных компетенций у руководителей: планирование, организация, умение принимать решение, социальный интеллект и т.д., а также уровень развития личностных компетенций: лидерство, стрессоустойчивость и.т.д.

Порадовала оперативность в работе специалистов, проводивших тестирование, за час с небольшим девушки Елена и Юлия протестировали группу в 15 человек. Результаты мы получили точно в срок по договоренности (10 рабочих дней).

Ожидания генерального директора оправдались: на каждого сотрудника создана характеристика с подробным описанием его компетенций личностных и профессиональных, выделены сильные стороны, зоны роста и даже составлен план развития руководителя.

Проанализировав результаты, можно сказать, что действительно рабочие методики — очень точно указывают на особенности личности, подтверждают предположения о тех или иных качествах в людях. В дальнейшем эти показатели мы будем использовать для развития руководителей, и конечно, для генерального директора — это помощь при распределении и постановки задач.

Я благодарна сотрудникам компании «КУРС» за проделанную работу и могу рекомендовать другим компаниям, у кого возникнет потребность в оценке персонала методом тестирования.

Платонова Татьяна
Директор по персоналу
ГК «Далимо»

Я был на разных тренингах, от Адизеса до местных тренеров. Ничего не вынес с собой, никакого багажа. И вроде тренинг неплохой, все вроде бы правильно, теория очень хорошая. Но на практике применить ничего не удавалось.

Когда я первый раз был на тренинге у Максима Демиденко, в первый день я сопротивлялся, сильно. Во второй день вовлекся капитально. В третий — пожалел, что сразу не готов был воспринять то, что мне давали. И самое главное — ушел с большой уверенностью, что 100% все буду делать. Все идеи, которые меня посещали во время тренинга, все алгоритмы я применял, все работало. Я получал от этого удовольствие.

Сейчас наша компания растет, она увеличивается в капитале, в коллективе, в оборотах, в объемах работ. И степень ответственности каждого очень важна. Моего личного времени не хватает, чтобы заниматься каждым по отдельности. Поэтому нам был необходим такой тренинг для «собирания в кучу», для формирования общего понимания у всего коллектива, куда мы идем и зачем. Хотелось вывести у людей «железнодорожную болезнь», когда люди не только перекладывают ответственность, но и в принципе пытаются уйти от выполнения заданий: «А почему я? А почему не он?».

Задача была сделать так, чтобы каждый понял, что его личная ответственность напрямую влияет на результат. И не важно, кем он работает — генеральным директором или диспетчером. На мой взгляд, это получилось. Особенно это заметно по тем людям, которые далеки были от этого понимания и вели себя в формате: «я человек маленький, я здесь ничего не решаю, от меня ничего не зависит, от меня отойдите».

После тренинга сотрудники начали думать немножко наперед. Даже те, кто не имел привычки думать о будущем, формулировать свои цели. Сейчас нам, как руководителям, стало проще ставить перед ними задачу. Уровень осознанности и вовлеченности в цели компании заметно вырос. Даже негативную обратную связь люди воспринимают более конструктивно, не уходят в эмоции.

Некоторые сотрудники уже удивляют нас не только отношением к делу, но и конкретными результатами. Некоторым удалось в этом месяце сработать на такую сумму, которую мы перед ними даже и не ставили. Не смотря на то, что это был сложный месяц, нервный, с проверками.

Сейчас, когда я видел реакцию сотрудников, как они работали на тренинге, как вовлекались в процесс, я могу сказать что любое задание и упражнение в программе были не случайны, глубокие, с выводами.

Алексей Калабин
Главный инженер
Строительная компания «ПМК Районная»
к тренингу Рычаги смысла: профессиональная работа с ценностями персонала

Все