Программы "по случаю"

Команда «КУРС» хорошо известна своими способностями создавать уникальные неформатные программы «по случаю»: для слётов, съездов, конференций, совещаний, праздников.

Такие программы обязательно содержат обучающую, развлекающую и мотивирующую составляющие и проводятся для групп от 10 до 200 человек.

Участники снимают фильмы, разыгрывают театральные пьесы или ставят цирковые номера, играют в популярные коммуникативные игры или даже собирают из деталей нефтеперерабатывающие установки.

«Сюжеты» могут быть разными, результат один — решение конкретных задач по развитию определенной категории персонала.

Примеры некоторых реализованных программ «по случаю»:

1. «Образ менеджера — образ компании», учебно-исследовательская программа на  слёте молодых специалистов. Одновременно участвуют 100 человек.

Участники должны сконструировать образ корпоративного героя; идентифицировать образ героя с публичным образом Компании; театрализовать образ: показать публике как он говорит, одевается, представить его психологический и социальный портрет. В рамках программы проводится исследование с целью определения лидеров среди молодых специалистов, и выявления разделяемых молодыми специалистами ценностей.

2. «Авангард магистрали», учебно-исследовательская программа на молодежном форуме. Одновременно участвуют 120 человек.

Отбор в кадровый резерв начальника дороги: заочная оценка, очная оценка, оперативная обработка данных. Обучение специально для отобранного резерва и для остальных участников форума.

3. Бизнес-симуляция «Непрерывные улучшения». Для менеджеров среднего и высшего звена. Одновременно участвуют 80 человек.

Привлечение внимания к практической полезности «инструментов» Бережливого производства в рамках Системы менеджмента качества. Создание возможности для командного взаимодействия участников, командного принятия решений и решения проблем.

4. Семинар «Навыки создания корпоративных событий». Развивающее мероприятие, в рамках ежегодного собрания коллектива. Одновременно участвуют до 60 человек.

В учебной программе семинара: отказ от стереотипов; масштабирование организационных явлений; драматизация. В качестве интегрирующего упражнения используются «Цирки».

Тренинг «Эффективное руководство подразделением» — отличный. Спасибо Сергею Колесникову. Доступная информация, доступный материал,…

Нахимова Наталия
Менеджер отдела продаж
ООО «ЛАПП Руссия»

Обычно, после тренинга бывает такое: «тренинг супер — узнал много интересного, а сам тренер — отличный мужик, много знает, многим…

Алексей Мухаммадиев
Специалист департамента коммерции и маркетинга РегионМедиа
к тренингу Ресурсы командной работы

Получить
программу тренинга

Мы отправим программу
на указанный e-mail.

Май 2018

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1 событие
13
14
15
16
17
18
19
20
21
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3

Наши клиенты
и проведенные для них тренинги по направлениям

Коучинг и фасилитация
Оценка персонала
Менеджмент
Маркетинг
Продажи
Оценка персонала
Менеджмент
Командная работа
Оценка персонала
Менеджмент
Продажи
Оценка персонала
Корпоративные события
Обучение тренеров
Менеджмент
Командная работа
Обучение тренеров
Менеджмент
Менеджмент
Оценка персонала
Обучение тренеров
Менеджмент
Командная работа
Менеджмент

Все

Отзывы наших клиентов

Тренинг «Эффективное руководство подразделением» — отличный. Спасибо Сергею Колесникову. Доступная информация, доступный материал, грамотное соотношение теории — практики. И главное — возможно было рассмотреть жизненные рабочие ситуации непосредственно на тренинге. Знания, полученные на тренинге, открыли глаза на некоторые ситуации в отделе; были получены ответы на вопросы, касающиеся стиля руководства и самого руководства отдела в целом. Спасибо! В целом семинар действительно отличный! И уже с понедельника, когда вышли на работу, какие-то моменты своей деятельности пропускаешь через призму полученных знаний. Говорить о результате, наверно, ещё рано, но, я думаю, если не лениться, то эффективность руководства будет заметна!

Нахимова Наталия
Менеджер отдела продаж
ООО «ЛАПП Руссия»

Данный тренинг помог мне понять и выделить свои основные качества, определить свои особенности и настроиться на более эффективное владение собой в дальнейшем. Дополнительно хотелось бы поблагодарить тренеров за продуктивную работу, за полученные эмоции и пожелать успехов в своей профессиональной деятельности.

Ушакова Екатерина
Специалист ОАО Роснефть

Благодарим организаторов и ведущего семинара «Техники сервиса» Максима Демиденко за содержательное обучение, которое позволило увидеть новые способы повышения культуры обслуживания, а самое главное — способствовало созданию у участников целостного представления об обслуживании, как жизненной стратегии профессионала.

Мордовина Екатерина
Менеджер по обучению персонала
ООО «БиоМед»

Все