Фасилитация - это не больно

Будущее только тогда обернется настоящим, когда его образ четко различим уже сейчас. Чтобы сумма разнонаправленных векторов в итоге не оказалась равна нулю, компаниям иногда приходится прибегать к посторонней помощи. И тогда приходит фасилитатор.

Начало ноября ознаменовалось для нас уже вторым международным проектом. В этот раз, тренер и эксперт КУРСа, Максим Канухин, совместно с Марией Терегуловой провели на территории технопарка «Жигулевская Долина» фасилитационную сессию для руководства иностранной компании. Результат - ясное видение будущего и план действий, направленный на его достижение.

Началось всё, казалось бы, с несерьезного. Каждый из участников в буквальном смысле творил будущее, используя для этого детали популярного детского конструктора. Кто-то проектировал завод, кто-то создавал более абстрактные и метафорические конструкции. Индивидуальные объекты, насколько это возможно, объединялись в групповые. 

Несерьезность была мнимой. Игра стала одним из инструментов фасилитации - стиля управления группой, существенно отличающейся от привычного директивного стиля “копать от забора до обеда”.Таким образом, участники не вспоминали и воспроизводили традиционный набор целей на 2019 г., а по-настоящему предлагали новое, "думали руками" (с помощью конструктора) и только после этого фиксировали свои идеи на плакат.

Новым шагом в «прекрасное далеко» для участников стал анализ факторов внешней среды, которые как-то могут повлиять на будущее компании. Из всего многообразия совместными усилиями выбрали основные.

То же произошло и с внутренними ограничениями. Индивидуальный анализ и анализ в группах позволили отсечь всё несущественное и сконцентрироваться на главных проблемах, мешающих стать лучше. 

Финальным этапом стал подробный разбор проблем в командах, формирование плана действий по их преодолению и определение ответственных.

Чем это отличалось от обычного совещания? Тем, что только на фасилитационной сессии привычные мыслительные шаблоны рушатся и сотрудники начинают видеть за деревьями лес. Но чтобы его увидеть, нужен грамотный помощник, вместе с которым дорога в будущее значительно легче.

Будь в курсе

Доступное, наглядное изложение информации, что позволяет сделать обучение действительно результативным. Тренер был убедительным и интересным на 100%.…

Макеева Марина
управляющая отелем Green Line
к тренингу Рычаги смысла: профессиональная работа с ценностями персонала

Курс очень информативен, хорошая обратная связь с преподавателем. Я получил информацию и навыки по мотивации сотрудников, что важно для моей работы.…

Богатырёв Михаил
Производственная компания
к тренингу Оценка, развитие, мотивирование подчинённых

Получить
программу тренинга

Мы отправим программу
на указанный e-mail.

Наши клиенты
и проведенные для них тренинги по направлениям

Коучинг и фасилитация
Оценка персонала
Менеджмент
Маркетинг и PR
Продажи
Оценка персонала
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Оценка персонала
Менеджмент
Продажи
Оценка персонала
Корпоративные события
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Обучение тренеров
Менеджмент
Менеджмент
Оценка персонала
Обучение тренеров
Менеджмент
Бизнес-симуляции
Менеджмент

Все

Отзывы наших клиентов

Генеральный директор нашей компании поставил задачу мне провести тестирование руководителей. Цель этого тестирования — определение сильных компетенций руководителей и их зоны роста для повышения качества управления в компании, для проведения грамотной ротации.

В помощь мне для решения этой задачи охотно откликнулись специалисты из Компании «КУРС», они выявили потребности при первой встрече и предложили две профессиональные методики. С помощью этих методик выявляют уровень развития профессиональных компетенций у руководителей: планирование, организация, умение принимать решение, социальный интеллект и т.д., а также уровень развития личностных компетенций: лидерство, стрессоустойчивость и.т.д.

Порадовала оперативность в работе специалистов, проводивших тестирование, за час с небольшим девушки Елена и Юлия протестировали группу в 15 человек. Результаты мы получили точно в срок по договоренности (10 рабочих дней).

Ожидания генерального директора оправдались: на каждого сотрудника создана характеристика с подробным описанием его компетенций личностных и профессиональных, выделены сильные стороны, зоны роста и даже составлен план развития руководителя.

Проанализировав результаты, можно сказать, что действительно рабочие методики — очень точно указывают на особенности личности, подтверждают предположения о тех или иных качествах в людях. В дальнейшем эти показатели мы будем использовать для развития руководителей, и конечно, для генерального директора — это помощь при распределении и постановки задач.

Я благодарна сотрудникам компании «КУРС» за проделанную работу и могу рекомендовать другим компаниям, у кого возникнет потребность в оценке персонала методом тестирования.

Платонова Татьяна
Директор по персоналу
ГК «Далимо»
Более 10 лет мы сотрудничаем с тренерами Сергеем Колесниковым, Валерием Бондаренко, Максимом Демиденко в части организации и проведения различных мероприятий по повышению квалификации персонала. Отмечаем высокий уровень профессионализма тренеров, безупречное качество услуг, выполняемых сотрудниками компании, оперативное оказание поддержки в решении сложных проектов, ответственность за конечный результат. Понимание особенностей нашей корпоративной культуры, владение различными подходами в обучении позволяют тренерам компании организовать тренинг любой сложности и для самых разных категорий персонала. Желаем дальнейших успехов в деятельности и рекомендуем Тренинговую компанию Демиденко и Колесникова, как надежного и стабильного делового партнера.
Марина Рыжкова
Начальник отдела кадровой политики ОАО "Куйбышевский нефтеперерабатывающий завод"

Очень все понравилось, хороший преподаватель, живые занятия, приятное общение. Большое спасибо! Много нового и полезного я узнал.

Токарев А.Д.
Производственная компания, мастер смены
к тренингу Оценка, развитие, мотивирование подчинённых

Все